Comment l’aborder (6 étapes)

Vous avez une idée qui ressemble à « la prochaine grande chose » ? Ou peut-être aimeriez-vous vous appuyer sur une idée existante pour la peaufiner ou l’améliorer. Lorsqu’il s’agit du processus de développement de produits, il existe de nombreux cas d’application de la méthode. Et pour les entrepreneurs et les entreprises qui l’appliquent bien, les résultats peuvent être incroyables.

Mais il y a un gros obstacle : pour beaucoup, le cycle de développement de produits peut être très intimidant, voire mystérieux. Il peut être difficile de savoir ce qui s’applique où et quelles mesures prendre au bon moment.

Dans cet article, nous allons passer en revue les bases du processus, quelques exemples et les six étapes clés du développement de produit, notamment :

1. La génération d’idées
2. Études de produits et de marchés
3. Planification des produits et des activités
4. Prototypage
5. Approvisionnement et fabrication
6. Lancement du produit

Qu’est-ce que le développement de produits ?

Le développement de produits désigne le processus global consistant à faire passer un produit du concept au marché. Cela comprend la conceptualisation de l’article, l’identification des besoins du public, la collecte de commentaires, l’élaboration de la feuille de route du produit et le lancement de l’article. Pour certaines entreprises, le développement de produit couvre la rénovation d’un produit existant et l’introduction d’un ancien produit sur un nouveau marché.

Dans toute entreprise, le développement de produits ne relève pas d’un seul rôle. Qu’il s’agisse d’une société bien établie ou d’une jeune entreprise, le développement de produits concerne tous les services, y compris l’ingénierie, la fabrication, l’interface utilisateur/UX, le marketing produit, etc. Chaque unité joue un rôle clé dans la construction, la définition, la gestion, les tests et la diffusion du produit.

Qu’est-ce que le développement de nouveaux produits (NPD) ?

Le développement de nouveaux produits est un aspect essentiel de la conception de produits. Jusqu’à ce que le cycle de vie du produit arrive à son terme, vous pouvez continuer à itérer sur de nouvelles versions du produit en ajoutant de nouvelles fonctionnalités ou en améliorant les fonctionnalités existantes. De plus, les parties prenantes peuvent continuer à recueillir les commentaires des utilisateurs afin d’améliorer les futurs produits. Avec l’évolution des préférences des clients, le processus de conception du produit rend le développement de nouveaux produits d’autant plus important.

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Le processus de développement d’un produit en 6 étapes

Chaque feuille de route de produit sera différente, mais il existe six étapes clés que toute équipe de développement de produit devrait suivre pour s’assurer qu’elle couvre les bases. Passons en revue chacune d’entre elles.

1. Génération d’idées

De nombreux aspirants entrepreneurs restent bloqués à la toute première étape. Ils pensent qu’ils ont besoin d’être inspirés par un grand moment d’inspiration, quelque chose qui n’a jamais été fait auparavant. Mais la vérité, c’est que l’innovation peut se produire par de petits moyens.

Souvenez-vous de l’acronyme SCAMPER en pensant à toutes les façons dont vous pouvez aborder le développement d’un concept de produit :

• Substituer : remplacement d’un matériau ou d’un élément par un autre
• Combinez : mettre ensemble deux produits ou processus préexistants
• Adapter : changer un élément d’un produit ou d’un processus existant
• Modifier : changement de la conception ou de la fonctionnalité d’un produit ou d’un processus existant.
• Mettre en place une autre utilisation : trouver de nouvelles façons de mettre en œuvre des produits ou des processus existants
• Éliminer : Se débarrasser d’un élément ou d’une étape d’un produit ou d’un processus existant.
• Inverser/réorganiser : Modification des résultats d’un produit ou d’un processus existant.

2. Étude de produit et de marché

La recherche est une partie absolument essentielle du processus de développement de produits. Sans elle, vous risquez de découvrir plus tard que vous avez fait des erreurs cruciales. Ou pire : sans étude de marché, vous pourriez découvrir que vous avez dépensé des tonnes de temps et de ressources pour développer un produit que votre marché cible ne veut pas vraiment acheter !

Vous aurez besoin de recueillir une validation significative du produit avant de passer à la construction de votre produit final. Mais vous ne pouvez pas simplement demander à quelques personnes si elles aiment l’idée. Vous devrez faire des recherches plus approfondies, par exemple :

• Créer des enquêtes pour recueillir des opinions et des suggestions
• Engager le dialogue avec d’autres experts et utilisateurs finaux potentiels par le biais de forums en ligne.
• Utiliser des outils d’étude de marché comme Google Trends et le Pew Research Center.
• Le marketing test, qui consiste à tester votre idée sur un petit groupe de personnes.
• Créer une campagne de crowdfunding pour voir comment le marché réagit à votre idée.

3. Planification du produit et de l’activité

Une fois que vous avez réussi à valider votre idée, il est temps de planifier. À des fins de planification du produit, vous voudrez créer des croquis détaillés du produit et des modèles 3D qui vous aideront lorsqu’il sera temps de commencer le prototypage et la construction. Plus vos plans seront détaillés, plus il vous sera facile de donner vie à votre idée.

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Vous devrez également prendre en compte d’autres éléments de planification pour votre feuille de route produit, comme :

• Les matériaux spécifiques à partir desquels vous souhaitez construire votre produit.
• L’apparence de l’emballage et de l’étiquetage.
• Le calcul du coût de revient, ou le calcul du coût de production de chaque unité (comme le COGS, ou coût des marchandises vendues), puis le calcul du prix auquel vous devez fixer l’article pour être sûr de réaliser un bénéfice.
• Planification générale de l’entreprise, par exemple comment vous comptez gérer l’entreprise et rester à flot à long terme.

4. Prototypage

Il est maintenant temps de donner vie à votre chef-d’œuvre. Au cours du processus de prototypage, vous allez créer un produit final qui sera votre modèle pour la fabrication en série.

Selon le type de produit à prototyper, il est probable que vous ne réussissiez pas du premier coup. Il est courant de créer plusieurs versions de votre produit, puis de choisir celle que vous préférez une fois que vous avez eu la chance de la sentir et de la tester dans le monde réel.

Votre objectif est de créer un produit minimum viable (MVP), c’est-à-dire un produit qui fait suffisamment bien son travail de base, mais qui n’a pas nécessairement toutes les fonctionnalités que vous aimeriez ajouter à long terme.

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Dans certains cas, vous serez en mesure de créer votre propre prototype, par exemple si vous êtes un créateur de vêtements qui fabrique ses propres articles. Mais si vous développez des articles comme des appareils électroniques, des jouets ou des accessoires, vous devrez probablement commencer par trouver un partenaire ou un fabricant pour vous aider.

5. Recherche de fournisseurs et fabrication

Une fois que vous êtes satisfait de votre prototype de produit, l’étape suivante consiste à rassembler les matériaux et à trouver des partenaires de fabrication. La chaîne d’approvisionnement de votre produit sera alimentée par les fournisseurs, les ressources et les activités nécessaires pour fabriquer le produit et le faire parvenir à votre public. La gestion de projet devient cruciale à ce stade du développement du produit.

Lorsque vous recherchez des producteurs, tirez parti des ressources en personne et en ligne. Vous pouvez assister à des salons professionnels consacrés à l’approvisionnement, par exemple. Des salons comme Magic offrent la possibilité de rencontrer des centaines de fournisseurs en même temps pour voir et discuter des matériaux. L’interaction en face à face avec les fournisseurs peut s’avérer précieuse au moment de négocier.

Vous pouvez également passer par Alibabala plateforme d’approvisionnement la plus populaire pour les fabricants. Vous pouvez parcourir les listes de la place de marché Alibaba pour trouver des matières premières ou des produits finis. Une astuce consiste à rechercher des listes de produits similaires aux vôtres, puis à contacter l’usine pour demander si elle peut fabriquer votre modèle préféré.

6. Lancement et commercialisation du produit

Le moment est venu ! Le monde mérite de connaître votre produit. Dans cette étape, vous allez lancer votre produit dans le monde et écouter attentivement les premières réactions.

Voici quelques moyens de susciter l’attention et d’obtenir des ventes dans les premières étapes du lancement de votre produit :

• Créez un site Web magnifique et attrayant qui explique bien votre produit et donne aux utilisateurs la possibilité d’acheter en douceur et facilement.
• Organisez un cadeau ou un concours de pré-lancement pour générer une liste d’adresses électroniques, puis utilisez les outils de marketing de la marque. marketing par courriel pour entretenir ces contacts indéfiniment.
• Trouvez les bons canaux de marketing et de distribution pour vous assurer que les bonnes personnes voient votre produit.
• Développez un marketing des médias sociaux pour susciter l’engagement sur des plateformes comme Facebook, Instagram, TikTok et SnapChat.
• Travaillez avec des acteurs pertinents de votre secteur, comme des partenariats avec des influenceurs et d’autres marques.
• Assistez aux événements du secteur, aux conférences et aux opportunités de réseautage pour établir des relations et faire passer le mot.

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Exemples de développement de produits

Produits alimentaires et boissons

L’un des produits les plus faciles à développer est l’alimentation et les boissons. Vous pouvez gérer leur développement dans le confort de votre propre maison, et à faible coût. Il suffit d’acheter les ingrédients d’un aliment spécifique et de modifier la recette dans votre cuisine.

Mais pour passer d’une recette à des aliments emballés que vous pouvez vendre en ligne et dans les magasins, vous devrez trouver une cuisine commerciale autorisée à produire des aliments. Un co-fabricant pourrait être une meilleure option si vous envisagez une production de masse.

Avec le développement de produits alimentaires, vous devrez également tenir compte des éléments suivants :

• Les dates de péremption. Vous devrez tenir compte de la durée de vie de votre produit et de la manière dont vous allez l’emballer et le stocker pour y faire face.
• Étiquettes et avertissements. De nombreux pays ont des lois concernant les avertissements relatifs aux allergènes, les étiquettes diététiques et les allégations de santé auxquelles vous devez vous conformer.

Cosmétiques et beauté

Les tendances à l’auto-soin et au bien-être ont créé un marché florissant pour une gamme de produits cosmétiques et de beauté. Des soins de la peau aux produits pour le bain en passant par le maquillage, de nombreuses marques se concentrent sur les ingrédients biologiques, ce qui facilite le prototypage d’un produit à partir de matériaux de tous les jours.

Vous pouvez également vous renseigner sur étiquette blancheLa marque blanche, qui consiste à trouver un fabricant existant, puis à emballer et à marquer les produits qu’il fabrique. Notez que la fabrication de cosmétiques nécessite de travailler avec un chimiste et un laboratoire pour s’assurer que la qualité reste constante à l’échelle.

Autres facteurs à prendre en compte :

• Durée de conservation. Tester les produits et y ajouter les étiquettes de péremption nécessaires.
• Règlement. Découvrez les réglementations de la FDA qui s’appliquent à votre produit et à son emballage. Assurez-vous ensuite que la conception de votre produit y est conforme. La plupart des pays exigent des fabricants de cosmétiques qu’ils mettent en garde contre toute réaction potentielle de leurs produits.

Préparez votre propre feuille de route pour le développement de vos produits

Il n’y a pas deux feuilles de route de produit qui se ressemblent, mais le processus de développement de produit devrait toujours couvrir les mêmes types de bases. Suivez ce guide en six étapes, de la génération de l’idée au lancement en passant par la planification, et vous serez sur la bonne voie. Au fur et à mesure que vous vous familiariserez avec votre secteur, les éléments de votre cycle de développement de produit unique continueront de se déployer.

Les principales choses à garder à l’esprit sont d’être diligent, bien documenté et bien préparé lorsque vous entrez dans le processus. Assurez-vous de garder l’esprit ouvert et d’être prêt à pivoter dès que de nouvelles informations suggèrent que c’est nécessaire.

FAQ sur le développement de produits

Quelle est la différence entre le développement de produits et la gestion de produits ?

Le développement de produit fait référence à l’idéation et à la création d’un nouvel article. Il intègre une stratégie de produit spécifique dans le cycle de vie du produit pour transformer un concept en réalité. La gestion de produit consiste à guider toutes les équipes vers la création d’un produit utilisable que les gens achèteront. Les deux départements travaillent ensemble pour développer la feuille de route du produit afin de le mettre sur le marché.

Comment trouver des idées de produits ?

• Publications en ligne sur les tendances de consommation
• Places de marché de gros B2B
• Remue-méninges
• Médias sociaux
• Examen des concurrents

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