Un an après le lancement d’un programme pilote testant une semaine de travail de quatre jours dans des entreprises aux États-Unis et au Canada, le nombre moyen d’heures travaillées des employés continue de diminuer alors que les entreprises trouvent de nouvelles manières d’économiser du temps.
Une nouvelle recherche de 4 Day Week Global, une organisation à but non lucratif qui a coordonné l’étude, a suivi la santé, le bien-être et les résultats commerciaux de 41 entreprises lorsqu’elles ont adopté des horaires réduits l’année dernière. Le rapport révèle qu’un an après le lancement des essais, menés sur une période de six mois, la semaine de travail moyenne des employés est passée à moins de 33 heures, contre 38 heures, se rapprochant ainsi un peu plus de l’objectif des 32 heures qui composent une semaine de travail de quatre jours de huit heures chacun.
Les chercheurs attribuent cette réduction supplémentaire des heures de travail au fait que les entreprises ont trouvé de nouvelles manières d’être efficientes, plutôt que de compter sur une augmentation de l’intensité du travail. Les gains de temps sont dus à la planification de moins de réunions, à la rationalisation de la communication et à l’introduction de temps de concentration supplémentaire pour réduire les distractions.
L’étude suggère que les avantages liés au passage à une semaine de travail de quatre jours peuvent se maintenir et même se renforcer avec le temps, plutôt que de s’estomper.
« Une inquiétude que nous entendons fréquemment est qu’il est impossible de maintenir les résultats de nos essais de six mois, car la nouveauté finit par s’estomper, mais nous sommes ici un an plus tard, avec des avantages qui ne cessent de croître », a déclaré Dale Whelehan, directeur général de 4 Day Week Global, dans le rapport. « Ceci est très encourageant pour la durabilité de ce modèle. »
Les scores de santé physique et mentale, auto-déclarés, sont restés stables tout au long de l’année, tandis que l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle continuait de s’améliorer. En même temps, cependant, les taux d’épuisement professionnel ont augmenté et la satisfaction professionnelle des travailleurs a diminué, bien qu’ils restent meilleurs qu’auparavant. « Cela suggère que les effets positifs d’une semaine de travail de quatre jours sur la satisfaction de vie peuvent être plus profondément ancrés dans le bien-être global des individus que dans la seule satisfaction professionnelle », a écrit la chercheuse principale Juliet Schor, professeure à l’université de Boston, dans le rapport.
L’horaire abrégé a renforcé la capacité des entreprises à recruter et à fidéliser leur personnel, avec près d’un tiers des employés qui déclaraient sérieusement envisager de quitter leur emploi maintenant affirmant qu’ils sont moins susceptibles de le faire. Lorsqu’on leur a demandé combien ils devraient être payés pour revenir à cinq jours de travail, près de la moitié ont déclaré avoir besoin de hausses de salaire importantes pour le considérer, tandis qu’environ un sur dix a déclaré qu’aucun montant d’argent ne serait suffisant. Aucune entreprise n’a exprimé le désir de revenir à l’horaire conventionnel du lundi au vendredi.
© 2023 Bloomberg
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