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Will Polston, fondateur, Will Polston Coaching & Training

Will Polston explique à Business Matters comment le fait d’aider des propriétaires ambitieux à maximiser leur potentiel lui a permis de devenir finaliste des 2023 Business Champion Awards.

Que faites-vous actuellement chez Will Polston Coaching and Training ?

J’aide les entrepreneurs ambitieux à vivre une vie qu’ils aiment en maîtrisant leur état d’esprit, leur productivité et leur efficacité. Pour ce faire, nous proposons une gamme de services de coaching, notamment une académie en ligne, un accélérateur en ligne, un mastermind en personne et un coaching individuel.

Quelle a été l’inspiration derrière votre entreprise ?

J’ai grandi avec la croyance que l’argent égale le bonheur, en 2013, j’ai eu un moment d’ouverture des yeux et du cœur qui m’a amené à réaliser que ma croyance que l’argent égale le bonheur n’était pas le cas et que le véritable moteur était lié à mon père et à la façon dont je percevais qu’il ne réalisait pas son plein potentiel, ce qui avait un impact sur lui, ma mère, moi et toute la famille.

À ce moment-là, je me suis juré que je ne voulais pas que quelqu’un d’autre subisse la souffrance de ne pas réaliser son plein potentiel et j’ai entrepris ma quête pour apprendre tout ce qui concerne la conscience humaine, le potentiel humain et le comportement humain afin de permettre aux gens de transformer leurs excuses en résultats et de vivre une vie qu’ils aiment.

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Qui admirez-vous ?

Tout au long de ma vie, j’ai eu beaucoup de mentors et de personnes qui m’ont influencé, que j’admire et en qui j’ai confiance. Les plus remarquables pour moi sont mon oncle Mark, Tony Robbins et le Dr John Demartini.

Je suis également un grand fan de l’outil PNL, la modélisation. Il y a des dizaines de traits ou d’actions que les individus ont ou font et que j’aspire à modéliser, de la gentillesse des gens à leur communication, de leur style de mode à leurs qualités de leader.

Admirer les autres et incorporer ces qualités est un modèle que j’utilise depuis de nombreuses années, et je continuerai à le faire.

En regardant en arrière, y a-t-il quelque chose que vous auriez fait différemment ?

Bien que je sois très conscient que tout arrive pour une raison et que tous les défis auxquels j’ai été confronté, même si je ne les aimais pas nécessairement à l’époque, j’en suis reconnaissant car ils m’ont façonné pour devenir la personne que je suis aujourd’hui. Cependant, s’il y avait une chose que je ferais en arrière ou que je dirais à mon moi plus jeune, ce serait d’économiser 10% de tout ce que je gagne et de ne jamais dépenser cet argent, mais seulement de le réinvestir, car cela ne donne pas seulement une couverture de sécurité, mais peut créer une ressource toujours croissante sur laquelle on peut s’appuyer pour faire des choses plus grandes et plus faciles.

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Qu’est-ce qui définit votre façon de faire des affaires ?

Ma mission dans la vie est ce que j’appelle « l’effet d’entraînement », c’est-à-dire la réalisation de mon plein potentiel, non seulement au bénéfice de moi-même, mais aussi de ma famille, de mes amis, de ma communauté, de la société et de l’humanité. J’aime à penser que la façon dont je fais des affaires est à l’image de cet effet, ce qui crée des résultats gagnants, gagnants, gagnants pour moi, mon équipe et nos clients. En outre, je pense que toutes mes activités professionnelles sont alignées sur cette mission et permettent aux gens de vivre une vie qu’ils aiment.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui démarre son activité ?

Entourez-vous de personnes qui sont plus avancées que vous dans le voyage pour accélérer le processus d’apprentissage, soyez très clair sur ce que vous voulez à court, moyen et long terme. Soyez prêt à vous adapter et à vous innover, et comprenez qu’il n’y a pas d’échec, seulement du feedback.

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Assurez-vous d’avoir une bonne compréhension des finances de l’entreprise ; cela ne signifie pas que vous devez faire un MBA mais simplement demander à un bon comptable ou à un professionnel de la finance de vous expliquer les différences entre les pertes et profits, les prévisions de trésorerie et les bilans. Assurez-vous d’utiliser et de mettre en œuvre des prévisions de pertes et profits et de flux de trésorerie dès le début, car elles vous aideront à mieux dormir la nuit et vous donneront une base plus solide pour vous développer.

Will Polston est un finaliste des Business Champion Awards de cette année dans la catégorie Facilitateur d’affaires catégorie.

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