Si elle n’est pas encore arrivée, une féroce bataille des prix provoquée par l’interminable crise de l’approvisionnement en électricité en Afrique du Sud se prépare chez les détaillants en alimentation.
Les plus grands détaillants d’Afrique du Sud dépensent chaque jour des millions pour assurer le fonctionnement de leurs magasins. Ils sont confrontés à une pression croissante pour recouvrer les coûts supplémentaires, et parfois inattendus, liés à l’augmentation des factures de diesel et à la montée en puissance des équipements énergétiques, ce qui augmente le coût des affaires.
Dans sa dernière mise à jour commerciale, le détaillant Pick n Pay s’est plaint d’être confronté à une « nouvelle réalité permanente » et a déclaré avoir dépensé près de 350 millions de dollars en diesel au cours des 10 mois précédant le 25 décembre 2022, afin de maintenir ses magasins opérationnels pendant les délestages.
De même, son plus proche rival, Shoprite, le plus grand détaillant d’Afrique, a déclaré qu’il avait dû débourser 560 millions de dollars supplémentaires en diesel pour faire fonctionner des générateurs dans ses magasins sud-africains pendant les six mois se terminant le 1er janvier 2023.
Lire :
Shoprite fait face à une facture annuelle de diesel de plus de 1 milliard de dollars.
Pick n Pay dépense près de 350 millions de dollars en diesel en 10 mois.
Pour Syd Vianello, analyste indépendant du commerce de détail, il n’y a aucune chance que les détaillants ne répercutent pas la pression des coûts sur le consommateur.
« Les coûts seront répercutés sur le consommateur… probablement pas dans un premier temps, c’est un processus lent. Mais vous [can] pariez votre dernier dollar … ils [retailers] vont tranquillement et lentement augmenter leurs marges de sorte que d’ici un an, elles seront intégrées dans une marge supplémentaire et des prix plus élevés », déclare M. Vianello à Moneyweb.
Les détaillants ont déjà réagi aux pressions, Pick n Pay faisant état d’une inflation interne de 10%, tandis que Shoprite a déclaré que son inflation des prix était de 9,4%. Le détaillant haut de gamme Woolworths, dans sa déclaration commerciale pour les 26 semaines se terminant le 25 décembre 2022, a déclaré avoir répercuté une augmentation de 6,8% des prix de vente sur ses clients.
Alors que tous les détaillants sont sous pression pour répercuter les coûts supplémentaires sur les consommateurs, ils ne seront pas en mesure de le faire entièrement, car ils opèrent déjà dans un environnement avec une inflation rigide, dit Casparus Treurnicht, analyste de recherche et gestionnaire de portefeuille chez Gryphon Asset Management.
« Le consommateur, en fin de compte, va essentiellement payer la note pour tout cela… et il ne peut pas le faire.
« [If] il n’y avait pas d’inflation, et pas dans la mesure où nous l’avons vu, alors ils [the retailers] auraient été en meilleure position pour répercuter ces coûts. À l’heure actuelle, les revenus disponibles des consommateurs sont soumis à une forte pression, principalement en raison des pressions inflationnistes », explique M. Treurnicht.
Comme dans toute bataille, il y a ceux qui seront naturellement capables de se battre plus fort.
Shoprite, en raison de l’importance de son chiffre d’affaires, a l’avantage de pouvoir récupérer ses dépenses supplémentaires contre les impacts du délestage plus facilement que Pick n Pay, tandis que Woolworths risque de perdre des clients à mesure qu’il réduit ses activités.
« Pick n Pay est plus pressé de récupérer le coût supplémentaire que Shoprite, et cela donne bien sûr à Shoprite un avantage en termes de prix « , dit Vianello.
Il ajoute que Shoprite a l’avantage de se présenter comme la marque la moins chère, avec une forte compétitivité des prix qui l’aide à attirer plus de clients.
« Pick n Pay est le maillon le plus faible de la chaîne. [this scenario]dit Vianello.
« Très simplement, pour que Shoprite récupère le coût supplémentaire sur l’ensemble de sa base de chiffre d’affaires, le pourcentage de marge supplémentaire dont ils auraient besoin est bien inférieur à ce que Pick n Pay devra récupérer, car le chiffre d’affaires de Pick n Pay est inférieur. »
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Treurnicht affirme que Shoprite continue de prendre des parts de marché à ses concurrents, tandis que la division alimentaire de Pick n Pay a réalisé des performances « pires » que celles de Woolies.
Pour Woolworths, le délestage est un point sensible plus important pour sa division des produits frais en particulier, ce qui, selon le détaillant, a conduit à « des ventes perdues et à une augmentation des déchets ».
Lire : Les actions de Woolworths atteignent leur plus haut niveau depuis 52 semaines grâce aux prévisions de bénéfices
« Woolworths s’efforce de vendre beaucoup plus de produits frais, réfrigérés et congelés ». [food] que tous les autres détaillants », explique M. Vianello. « Ses coûts auront augmenté encore plus. Ils doivent augmenter les prix, mais ils ont un avantage différent car la grande majorité de ce qu’ils vendent est sous marque de distributeur. »
Treurnicht dit que dans l’environnement inflationniste actuel, Woolies ne peut tout simplement pas prospérer.
« Ils s’adressent à la clientèle la plus aisée, [and] les gens se tournent vers Pick n Pay et Shoprite. Mais je pense que cela nous montre une fois de plus que Shoprite a une longueur d’avance sur tous les autres. »
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