La nuit dernière, des centaines d’employés de Twitter auraient quitté l’entreprise plutôt que d’adhérer à la nouvelle culture d’entreprise « hardcore » d’Elon Musk.
Les rapports sur cet exode ont fait craindre que le réseau social ne subisse des pannes. Les utilisateurs ont dit au revoir en grand nombre, ce qui a conduit #RIPTwitter à devenir une tendance sur la plateforme. « Les meilleures personnes restent, donc je ne suis pas super inquiet », a tweeté Musk, qui a finalisé son rachat de Twitter pour 44 milliards de dollars le mois dernier. Il a remercié un utilisateur qui a proposé son aide pour maintenir le site en ligne.
Ayant déjà réduit de moitié l’effectif du groupe, qui compte environ 7 500 personnes, M. Musk a lancé un ultimatum cette semaine à ceux qui restaient : signaler officiellement qu’ils étaient prêts à répondre aux demandes de « performances exceptionnelles » avant 22 heures (heure du Royaume-Uni) hier soir, ou partir. Beaucoup ont choisi cette dernière solution.
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Tard hier soir, Twitter a informé son personnel qu’il fermait temporairement tous ses bâtiments jusqu’à lundi. Elle l’avait déjà fait lors de la première vague de licenciements.
Dans un courriel du mercredi intitulé A Fork in the Road, Musk avait prévenu que les employés qui resteraient dans l’entreprise seraient tenus de respecter ses conditions. Le personnel qui partait s’est vu offrir trois mois d’indemnités de licenciement.
« À l’avenir, pour construire un Twitter 2.0 révolutionnaire et réussir dans un monde de plus en plus compétitif, nous devrons être extrêmement hardcore », a-t-il écrit. « Cela signifiera travailler de longues heures à haute intensité. Seules des performances exceptionnelles constitueront une note de passage. »
À l’approche de l’échéance d’hier, l’homme le plus riche du monde a semblé adoucir son ton, en déclarant que ceux dont les managers sont prêts à s’assurer qu’ils « apportent une excellente contribution » pourraient travailler à domicile.
Musk, 51 ans, a cherché à agir rapidement pour réduire les dépenses de Twitter, remanier sa plateforme et rassurer les annonceurs, mais ses premières initiatives, telles que la possibilité pour les utilisateurs de payer pour obtenir le statut de « coche bleue », signalant que leur compte est vérifié, ont eu des difficultés.
Il a également dû faire face à des critiques sur sa conduite depuis l’achèvement du rachat : il ne s’est pas adressé aux employés de Twitter avant de commencer les licenciements et certains employés qui ont publiquement désapprouvé ou critiqué Musk ont été licenciés.
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