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Transformer la crise énergétique en opportunité pour les entreprises et l’industrie

Jonathan Maxwell, fondateur et PDG de Sustainable Development Capital LLP – l’une des plus grandes sociétés d’investissement indépendantes du Royaume-Uni axée sur la durabilité et le climat – affirme que la crise énergétique en cours doit être considérée par les entreprises comme une opportunité d’innover et de croître.

Les bonnes entreprises, dit-on, résolvent des problèmes.

Cela est heureux, car le Brexit, le Covid et la crise Russie-Ukraine en ont laissé beaucoup sur leur passage.

Le secteur de l’énergie est quelque part en haut de la liste des préoccupations des entreprises britanniques et européennes : le coût, le carbone et même l’approvisionnement en énergie suffisante.

En effet, les défis que représente maintenant l’énergie pour les entreprises et l’industrie peuvent être déterminants et, dans certains cas, existentiels à long terme.

Mais face à ces défis, les bonnes entreprises peuvent trouver certaines de leurs plus grandes opportunités.

Cela comprend la mise en place de solutions d’énergie propre et renouvelable sur site et la réalisation de changements majeurs en matière d’efficacité énergétique.

Nos propres recherches et portefeuilles d’investissement – d’une valeur de plus de 1,5 milliard de livres sterling et liés à 50 000 propriétés dans le monde entier – démontrent que, à moins d’agir, quelque 70% de l’énergie primaire peut être perdue avant même d’arriver au point d’utilisation.

Entre 10 et 30% peut être gaspillé au point d’utilisation en raison d’équipements inefficaces.

Prenons les centres de données par exemple. Ils sont parmi les plus grands utilisateurs d’énergie et connaissent la croissance la plus rapide dans l’économie moderne, responsables de entre un et deux pour cent de la demande énergétique finale.

L’énergie est principalement utilisée par les serveurs et le refroidissement, et les centres de données sont mesurés en unités d’énergie – mégawatts – plus souvent qu’en taille physique (pieds carrés).

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Que faire ? La génération d’énergie sur site en associant la cogénération (remplaçant le réseau électrique pour l’alimentation principale et le diesel pour la sauvegarde) à des solutions d’énergie renouvelable telles que le solaire et le stockage s’est avérée réduire les coûts, réduire l’intensité carbonique et améliorer la sécurité énergétique en réduisant la dépendance au réseau électrique souvent contraint.

De nouvelles solutions de refroidissement par immersion ou par liquide peuvent réduire la consommation d’énergie et d’eau de plus de 50% et, avec cela, l’espace nécessaire pour le centre de données lui-même – en se concentrant sur le refroidissement des racks de serveurs plutôt que de toute la pièce.

Des solutions similaires, tant du côté de l’offre que de la demande, abondent également dans d’autres industries.

Le recyclage de la chaleur et du gaz provenant des installations sidérurgiques, du ciment, des produits chimiques et des plastiques – des secteurs dits « difficilement abattables » qui représentent environ 40% des émissions de gaz à effet de serre d’origine humaine – s’est avéré réduire les coûts et les émissions.

Le solaire et le stockage sur site ont un sens financier et sont moins chers que le réseau électrique pour les grands bâtiments commerciaux tels que les centres de distribution, les commerces de détail et les installations logistiques.

Depuis 2012, ma société, grâce au trust d’investissement FTSE 250, le SDCL Energy Efficiency Income Trust plc, et d’autres fonds sous notre gestion, s’est engagée et a investi plus de 2 milliards de dollars dans des projets d’efficacité énergétique dans le monde entier.

Cela nous a permis d’acquérir une vision privilégiée et approfondie des solutions commercialement attractives qui permettent de réaliser des économies pour les entreprises et l’industrie, et nous publions maintenant une grande partie de ces informations publiquement sur le site web du trust d’investissement : www.seeitplc.com.

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La Commission européenne et le gouvernement fédéral des États-Unis, grâce à l’Inflation Reduction Act, offrent désormais des incitations économiques importantes, sous forme de paiements ou de crédits d’impôt, pour les projets d’efficacité énergétique.

L’une des meilleures sources de données pour illustrer les opportunités liées aux entreprises et à l’industrie est le « DEEP » (qui signifie De-risking Energy Efficiency Platform), sponsorisé par la Commission européenne.

The Edge: Comment la concurrence pour les ressources pousse le monde, et son climat, à la limite – et ce que nous pouvons faire à ce sujet

Il fournit des données pour plus de 20 000 projets de construction, avec des périodes de récupération médianes de moins de six ans. Les solutions les plus rentables telles que les moteurs, le chauffage, la climatisation et l’éclairage ont toutes une période de récupération de moins de cinq ans. Il fournit également des données pour 17 000 projets industriels avec des périodes de récupération médianes de moins de trois ans.

Après l’invasion de l’Ukraine par la Russie, qui fournissait jusqu’à 40% du gaz naturel en Europe, les prix de l’énergie en Europe ont été très volatils et, parfois, si élevés qu’ils rendaient les entreprises et les industries qui en dépendaient non compétitives.

Il se pose de véritables questions sur la survie de l’industrie énergivore dans certaines régions d’Europe et la réelle possibilité de perdre des affaires aux États-Unis et à d’autres marchés, tout en devant payer pour les importations de gaz naturel liquéfié.

Londres et Dublin peinent à répondre aux besoins des marchés des technologies de l’information et des communications en plein essor. Les prix de l’énergie érodent les marges des entreprises partout.

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Gaspiller de l’énergie dans ce contexte est encore plus problématique.

La crise énergétique qui a suivi immédiatement l’invasion de la Russie en Ukraine a amplifié la nécessité de « l’efficacité énergétique d’abord », un nouveau mantra de la politique européenne.

Cela devrait donc également être le cas pour les entreprises – réduire les coûts, améliorer la productivité et, en même temps, réaliser de précieuses réductions des émissions de carbone.

Comme on dit, il ne faut jamais gaspiller une bonne crise.

Jonathan Maxwell, activiste contre le gaspillage énergétique, est une voix de la raison dans un contexte de chaos et d’incertitude mondiale. Il est le fondateur et PDG de Sustainable Development Capital LLP, gestionnaire d’investissement basé à Londres du SDCL Energy Efficiency Income Trust plc (SEIT.LN), coté sur le segment premium du marché principal de la Bourse de Londres et membre de l’indice FTSE 250. Il conseille les entreprises et les multinationales sur l’efficacité énergétique et sous sa direction, le groupe SDCL s’est forgé une réputation formidable en faisant de la durabilité un investissement financier solide. Visitez www.sdclgroup.com.

Son nouveau livre, « The Edge: Comment la concurrence pour les ressources pousse le monde, et son climat, à la limite – et ce que nous pouvons faire à ce sujet » (Nicholas Brealey Publishing), est maintenant disponible sur Amazon, au prix de 25 £ en version reliée et de 14,99 £ en version eBook. Il offre une solution solide et pratique à la crise énergétique mondiale que les politiciens et les dirigeants d’entreprise ne peuvent pas se permettre d’ignorer.

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