Le réseautage a longtemps été associé à de pénibles conversations et à l’échange de cartes de visite. Mais pour beaucoup d’Américains, cela a été largement remplacé par la mise en relation avec des vétérans du secteur sur LinkedIn ou par l’annonce sur Twitter que vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi – et c’est tout aussi efficace.
Près d’un travailleur sur quatre a découvert des emplois ou des recherché de nouvelles fonctions par le biais de leurs relations professionnelles l’année dernière. Près de 40 % d’entre eux ont utilisé des sites de médias sociaux tels que LinkedIn et Facebook, selon le rapport 2022 Job Seeker Nation Report. En fait, les travailleurs ont quatre fois plus de chances d’obtenir un emploi dans une entreprise où ils ont déjà des contacts, selon des données récentes de LinkedIn partagées avec Fortune.
“Les réseaux sont extrêmement puissants pour garantir des opportunités d’emploi, mais ils sont aussi des outils extrêmement puissants pour l’avancement professionnel”, explique Andrew McCaskill, expert en carrières chez LinkedIn. Fortune. Même les “liens faibles”, c’est-à-dire les personnes avec lesquelles vous êtes en contact mais avec lesquelles vous n’avez peut-être pas de relations solides dans la vie réelle, comme les troisièmes connexions sur LinkedIn, peuvent s’avérer incroyablement utiles pour vous mettre le pied à l’étrier, ajoute-t-il.
Alors que le réseautage est généralement l’apanage des employés de bureau blancs, les femmes et les personnes de couleur ont investi massivement dans l’élargissement de leurs réseaux au cours des trois dernières années, explique M. McCaskill. Mais il reste encore un grand fossé à combler.
Les travailleurs noirs sur LinkedIn ont augmenté le nombre de connexions mensuelles qu’ils établissent, en moyenne, de 50 % entre mai et août 2022 par rapport à l’année précédente. Les membres latinos ont augmenté leur taux de connexion mensuel d’environ 40 % au cours de la même période.
Dans l’ensemble, les membres noirs ont ajouté en moyenne 11 % de connexions supplémentaires en 2022, selon Mme McCaskill. Mais cela reste inférieur aux membres blancs, qui avaient 17% plus de connexions totales que les travailleurs noirs sur LinkedIn l’année dernière. Ils avaient également 26 % de connexions en plus que les membres latinos.
“Nous comblons l’écart, mais pas assez rapidement”, déclare Mme McCaskill. Alors que 80 % des professionnels noirs et latinos estiment qu’un réseau professionnel est essentiel dans la recherche d’un emploi, moins d’un travailleur sur quatre déclare s’appuyer sur son réseau pour trouver de nouvelles fonctions, selon les données de LinkedIn. Il y a donc toujours un décalage.
En ce qui concerne le sexe, LinkedIn constate que les hommes ajoutent en moyenne 26 % de connexions de plus que les femmes chaque mois. Et cela ne s’arrête pas là. Au total, les hommes ont 46 % de connexions en plus que les femmes, soit un rapport de près de 2 à 1.
“Les hommes créent des réseaux beaucoup plus vastes et plus rapidement”, explique M. McCaskill, qui ajoute que cela a une incidence sur la trajectoire professionnelle à long terme et la stabilité de l’emploi. “Plus votre réseau est étendu, plus vous avez accès aux opportunités économiques”, ajoute-t-il.
La taille compte, mais la diversité aussi
Les travailleurs de couleur et les femmes sont en train d’élargir leurs réseaux professionnels, mais le nombre de connexions n’est pas le seul facteur important, selon Mme McCaskill. Les travailleurs doivent également veiller à diversifier leur réseau.
“Nous avons tendance à nous connecter avec des personnes qui nous sont familières”, explique Mme McCaskill. De nombreuses femmes sont généralement réticentes à l’idée d’ajouter des inconnus à leur réseau.
Bien qu’il s’agisse là de la nature humaine, les réseaux homogènes sont moins efficaces.
“Une partie de la construction de ce réseau diversifié consiste à trouver des personnes qui peuvent vous aider, non seulement à débloquer des opportunités d’emploi, mais aussi à décoder la culture”, explique Mme McCaskill. “Nouer des relations avec des personnes d’horizons différents peut vous aider à lutter contre l’isolement et le symbolisme dont sont parfois victimes les professionnels de couleur dans des espaces majoritairement blancs”, ajoute Mme McCaskill.
Il ajoute qu’il y a beaucoup de choses dans le travail qui dépendent vraiment de la culture. Les travailleurs sont souvent invités à participer à des conférences ou même à des réunions avec des collègues et des clients. La façon dont les travailleurs gèrent ces situations peut avoir des conséquences sur leur carrière. Mais si vous disposez d’un réseau diversifié, vous pouvez faire appel à vos relations pour obtenir des conseils et une orientation. Cela peut vous donner la confiance et la compétence que vous n’aviez peut-être pas auparavant, explique Mme McCaskill.
Il n’est pas nécessaire d’être le meilleur compagnon de déjeuner ou un collègue de longue date pour entrer en contact avec des gens, en particulier sur LinkedIn, explique M. McCaskill. Mais il ajoute qu’il vaut la peine de tendre la main et, si possible, de garder vos relations chaleureuses, en particulier celles qui travaillent dans des organisations qui vous intéressent ou que vous souhaitez utiliser comme références. Cela peut signifier qu’il faut prendre des nouvelles de temps en temps. Mais cet entretien est payant.
Des réseaux diversifiés peuvent également vous aider à élargir votre champ d’action. Malheureusement, il est encore vrai qu’une référence noire au sein d’une organisation peut ne pas vous faire entrer dans les mêmes salles qu’une référence blanche, explique M. McCaskill. “C’est la triste réalité de la vie dans une société où le racisme est systémique. “Ce n’est peut-être pas très amusant. Mais une fois que vous en êtes conscient, vous avez le pouvoir de modifier votre réseau et d’être plus stratégique. La prise de conscience engendre l’action.
En revanche, il est important que les dirigeants – en particulier les hommes et les femmes blancs dans les espaces professionnels – envisagent d’élargir leurs réseaux à des personnes qui ne leur ressemblent pas nécessairement, explique Mme McCaskill. “Faire un petit effort pour diversifier leurs réseaux pourrait s’avérer très bénéfique pour les carrières des personnes qui ont trois, quatre ou cinq connexions de plus.
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