Une nouvelle analyse a révélé que les employés travaillant en mode hybrid fournissent en moyenne près de deux semaines de travail supplémentaires par an pour leur employeur, tout en travaillant plus dur et mieux dans un environnement hybride.
Les résultats de l’analyse – qui montrent les avantages du travail hybride pour les organisations – sont un mélange de recherches académiques et d’études menées par le consultant mondial en espace de travail Advanced Workplace Associates (AWA) lui-même.
Ils sont inclus dans le dernier rapport d’AWA, ‘Pourquoi les employeurs bénéficient du travail hybride’, qui a également révélé que les employés travaillent souvent mieux dans un environnement sans distraction, avec plus de la moitié de leur temps consacré à travailler seuls ou à se concentrer sur le travail.
Le National Bureau of Economic Research, aux États-Unis, a constaté que les travailleurs ne se rendant pas au bureau économisent en moyenne 72 minutes par jour en ne faisant pas de trajet. De ce temps, ils consacrent 28,8 minutes à un travail supplémentaire. L’indice de travail hybride d’AWA, une étude mondiale de 220 bureaux dans 33 pays, représentant près de 250 000 employés, en octobre et novembre 2022, a révélé que les employés travaillent depuis chez eux en moyenne 3,5 jours par semaine.
En combinant ces études, on peut déduire que les employés ayant des arrangements flexibles travaillent en moyenne 101 minutes, soit 1,7 heures, de plus par semaine. Sur une année de travailtypique d’environ 45 semaines, cela équivaut à 75,6 heures de travail supplémentaires, soit un peu plus de 9,5 jours, en supposant une journée de travail de huit heures – soit près de deux semaines de travail supplémentaires complètes.
Andrew Mawson, directeur général d’AWA, a déclaré : “Les employeurs bénéficient du travail hybride car ils ont des équipes plus heureuses, plus concentrées et plus productives et peuvent payer des salaires plus bas pour la flexibilité tout en économisant sur les coûts de bureau et les émissions de CO2. Nous comprenons que les dirigeants les plus élevés des entreprises devront changer leur approche du leadership, ce qui pour certains ne sera pas facile, mais il est temps que les PDG adoptent un travail hybride moderne et flexible.”
Les organisations qui adoptent le travail hybride ont la possibilité de réduire leur empreinte immobilière en utilisant leurs bureaux de manière plus efficace – et peuvent avoir la possibilité de sous-louer de l’espace ou de se déplacer dans de petits bureaux lorsque leurs baux arrivent à expiration. Il y a également une réduction probable de carbone due à une meilleure utilisation des bureaux existants et à la réduction des émissions causées par moins de personnes faisant le trajet domicile-travail.
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