C’est un nouveau monde courageux – êtes-vous prêt pour les défis (et les avantages) d’une main-d’œuvre de la génération Z ?
La génération Z est la dernière cohorte d’âge à entrer sur le marché du travail et devrait représenter 27% de sa composition totale d’ici 2025. Elle a la réputation d’être « difficile » à engager et à gérer, avec des histoires de démission silencieuse et d’une approche agressivement « éveillée » de l’emploi, mais c’est une caractérisation plutôt injuste si vous prenez le temps de comprendre ce que ce nouveau groupe de chercheurs d’emploi apporte, et comment leurs expériences les ont façonnés. Ils peuvent représenter un ensemble de valeurs différent de celui des générations précédentes, mais cela signifie simplement qu’il est essentiel pour les employeurs de reconnaître les différences et de se préparer en conséquence.
Les membres de la génération Z sont en passe de devenir la génération la plus qualifiée du Royaume-Uni (selon les données d’Open Study College sur l’enseignement supérieur). Mais le rythme rapide du changement avec lequel la génération Z a grandi pourrait influencer leur approche des questions liées au travail. En particulier, les données de LinkedIn montrent une augmentation de 134 % du nombre de changements d’emploi chez les membres de la génération Z par rapport à l’année précédente. Les employeurs doivent donc comprendre ce qui est vraiment important pour le groupe afin de maximiser les taux de rétention.
Quels avantages et valeurs la génération Z considère-t-elle comme importants ?
Alors que le monde continue d’être affecté par l’incertitude, les candidats de la génération Z sont de plus en plus conscients des risques associés à un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De plus, en raison de la crise COVID-19, il peut y avoir un niveau accru d’anxiété et de stress dans leur vie. Les recruteurs doivent en être conscients et examiner de près les besoins de ces jeunes candidats lorsqu’ils cherchent de nouveaux employés. Gardez à l’esprit qu’ils peuvent avoir des attentes au-delà des qualifications ou des compétences traditionnelles.
Santé mentale et bien-être
La génération Z est en train de transformer le paysage social en ce qui concerne les attitudes à l’égard de la santé mentale. Selon des études de Gallup, les membres de la génération Z et les jeunes millennials considèrent comme un facteur critique de satisfaction au travail le fait de travailler pour une organisation qui valorise leur bien-être. Pour créer une culture de travail plus saine, il est essentiel d’avoir une stratégie équilibrée de santé et de bien-être en place. Il est indispensable que les entreprises fournissent à leur personnel des ressources telles qu’un lieu où ils peuvent exprimer leurs sentiments et être réconfortés par le fait qu’ils ont le soutien de leur employeur. En donnant la priorité au bien-être, les lieux de travail peuvent promouvoir un environnement de compréhension entre employeurs et employés.
Diversité, équité et inclusion (DEI)
Pour de nombreux jeunes employés, l’engagement d’une entreprise en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion est un facteur important à prendre en compte lorsqu’ils envisagent une offre d’emploi. Pour rester en tête de la concurrence, il est essentiel que les entreprises disposent de politiques solides en matière de DEI qui sont régulièrement évaluées et mises à jour en conséquence. Il est également important que ces politiques ne soient pas simplement des paroles en l’air, mais qu’elles fassent partie intégrante de l’éthos de l’entreprise.
Pratiques éthiques et durables
Les jeunes d’aujourd’hui sont confrontés à une anxiété liée au climat causée par la prise de conscience croissante de la crise climatique. Selon Bupa, 64 % des travailleurs de la génération Z estiment que leur employeur devrait agir sur les questions environnementales. Les employeurs ont ici l’opportunité de rendre leurs entreprises plus durables et d’attirer des employés potentiels qui reconnaissent et apprécient les pratiques de travail éthiques (82 % d’entre eux sont disposés à accepter moins de salaire en échange de ces valeurs).
Options de travail flexibles
Comme nous le savons tous, la pandémie de Covid-19 a entraîné un changement dans la main-d’œuvre, avec une flexibilité accrue qui apparaît comme un avantage attractif pour de nombreux milléniaux et membres de la génération Z. De façon anecdotique, de nombreux chercheurs d’emploi de la génération Z préfèrent travailler depuis leur domicile, mais selon une enquête de McKenzie, les 18-34 ans sont 59 % plus susceptibles de quitter leur emploi si le travail hybride n’est pas maintenu comme une option.
Package financier
Le coût de la vie au Royaume-Uni continue d’augmenter, conduisant de plus en plus de personnes à vivre d’un chèque de paie à l’autre. Avec une stagnation des salaires prédominante et une envolée des prix du carburant, il devient de plus en plus difficile pour de nombreux ménages de conserver leurs économies au cours d’un seul mois. Bien que la génération Z soit souvent perçue comme étant moins motivée par l’argent que les générations précédentes, ces réalités les obligent à se loger dans des logements locatifs coûteux plutôt qu’à acheter – et à créer un niveau croissant de mécontentement où les salaires ne sont pas à la hauteur du travail accompli.
Bien qu’une augmentation de salaire horaire ou un salaire plus élevé ne soit peut-être pas une option viable pour de nombreuses entreprises, elles peuvent rester compétitives et axées sur la rétention en offrant des avantages financiers. Ces offres pourraient inclure des réductions dans les supermarchés et un accès à des conseils financiers de qualité. Permettre aux employés de faire des plans à long terme au-delà de leur prochain paiement de loyer est essentiel pour la satisfaction au travail ; heureusement, des services tels que My Staff Shop Reward Beans permettent aux utilisateurs de transférer la monnaie virtuelle dans un ISA, leur permettant d’investir facilement dans leur avenir.
Les employeurs devront de plus en plus reconnaître cette tendance lorsqu’ils élaborent leurs programmes d’avantages pour attirer tous les employés. Pour rester en tête des concurrents et attirer les meilleurs talents, prenez le temps d’adapter votre programme d’avantages sociaux pour répondre aux besoins et aux souhaits de votre personnel. Visitez My Staff Shop pour voir si leur démo peut fournir des informations utiles sur la façon dont vous pouvez vous assurer que vos employés se sentent appréciés.
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