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L’énorme projet de Sun City en matière d’énergie solaire

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FIFI PETERS : Vous ne serez sans doute pas surpris d’apprendre que Sun City a l’intention de maximiser et de tirer parti de sa position sous le soleil en prévoyant de construire une immense ferme solaire qui, selon elle, pourrait produire de l’énergie suffisante non seulement pour elle-même, mais aussi pour éclairer les villages environnants. C’est ce que rapportent les médias ce week-end.

Brett Hoppé, directeur général de Sun City Resorts, est en ligne pour en savoir plus. Brett, merci beaucoup pour votre temps. J’ai vu que le mot “énorme” était utilisé pour décrire vos projets, et je me suis demandé ce que nous entendions par “énorme”. Qu’entendez-vous par “énorme” en ce qui concerne la ferme solaire que vous envisagez ?

BRETT HOPPÉ : Bonsoir, Fifi. J’espère que vous allez bien et merci de nous avoir invités.

Il y a évidemment deux phases. D’une part, nous sommes sur le point d’achever un projet qui sera terminé à la fin du mois de juillet et qui couvrira environ 14 % de notre demande grâce à l’énergie solaire.

Mais la deuxième phase de ce projet – et il s’agit vraiment d’un précurseur une fois que nous aurons établi les rendements exacts et leurs résultats – consiste à se lancer dans un projet à très grande échelle qui, par essence, pourrait potentiellement prendre quelques millions d’euros par an. [power] du réseau, tout en nous permettant de redistribuer l’énergie dans le réseau. Dans cette optique, nous envisagerions nos besoins en fonction du rendement maximal, majoré d’environ 20 à 30 %, voire plus.

À Sun City, nous avons la chance de bénéficier de deux choses. Évidemment, le mot “soleil” est révélateur et approprié. La province du Nord-Ouest est la deuxième province la plus productive en termes de potentiel solaire, nous sommes donc très chanceux à cet égard.

Mais je pense que l’autre partie dépend de l’orientation de la législation du point de vue de la roue, c’est-à-dire de la possibilité de faire rouler et d’utiliser l’énergie solaire. [deliver] l’électricité dans le réseau.

FIFI PETERS : J’étais à Sun City le week-end dernier, et je sais qu’il n’y a pas de problème. [the rest of] L’Afrique du Sud a continué à subir des délestages. Je n’ai pas connu de délestage pendant que j’étais là-bas, et cela doit être dû aux mesures d’intervention que vous, en tant qu’entreprise, comme toutes les entreprises, avez mises en place pour vous assurer que vos clients ne sont pas désavantagés par les coupures d’électricité. Combien tout cela vous coûte-t-il ?

BRETT HOPPÉ : Eh bien, nous avons 18 générateurs à Sun City, de différentes formes, sortes et tailles. Évidemment, nous avons des réductions de charge programmées, comme tout le monde, et nous apportons cette production afin d’assurer une alimentation ininterrompue à nos conférences et, évidemment, à nos clients.

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Depuis le début de l’année et pour les cinq premiers mois, nous avons dépensé environ 2,7 millions de dollars en diesel.

Il s’agit donc d’une ponction importante pour toutes les entreprises d’Afrique du Sud. Nous l’avons constaté dans de nombreuses entreprises qui ont publié leurs résultats. Les impacts réels sont significatifs.

FIFI PETERS : En effet, c’est important. Mais pour en revenir à la première phase du projet visant à accroître la résilience de Sun City en cas de délestage ou de réduction de la charge – ce qui est le cas pour vous – combien dépensez-vous pour l’accroissement de la puissance des panneaux solaires dans son ensemble ?

BRETT HOPPÉ : Nous dépensons 16 millions de rands, ce qui est relativement peu. Le privilège que nous avons avec ce projet particulier est que la production est simultanée au cycle de la demande.

Normalement, un projet de cette taille nécessiterait une quantité assez importante de stockage, et une fois que vous commencez à avoir besoin de stockage, il est évident que les coûts augmentent progressivement. Convention Centre, Valley of Waves et ses environs – cette demande est satisfaite par la production quotidienne.

Il est donc heureux que dans ce cas, nous n’ayons pas besoin d’investir dans le stockage. Nous le réinjectons donc dans nos propres réseaux et le consommons immédiatement.

FIFI PETERS : C’est ce dont beaucoup parlent lorsqu’il s’agit de s’engager pleinement dans la voie des énergies renouvelables, en disant que ce n’est pas toujours possible, simplement en raison de la nature intermittente de la source. Le soleil ne brille pas toujours, le vent ne souffle pas toujours. Ce que vous dites, c’est qu’à l’heure actuelle, ce n’est pas un facteur à prendre en compte – les risques liés à l’intermittence et les investissements dans le stockage de votre électricité ?

BRETT HOPPÉ : C’est exact. Pour l’instant, non. Lorsque nous atteindrons l’ampleur du projet à grande échelle, il est évident que le stockage deviendra un élément important à prendre en considération et que le coût augmentera progressivement.

Mais dans ce cas, ce qui est très important, c’est d’aligner la théorie et la pratique.

Nous avons effectué toutes les évaluations théoriques en termes de résultats. Nous voulions vraiment, dans cette phase du projet, avoir un bâton dans le sol pour dire “Voilà, c’est la production réelle tout au long de l’année”, donc une fois que nous aurons 12 mois de données, de données de production réelles, nous serons dans une bien meilleure position pour prendre des décisions éclairées en ce qui concerne le projet à grande échelle.

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FIFI PETERS : En lisant l’article ce week-end, je me suis dit que cela se serait probablement produit de toute façon, malgré les problèmes d’électricité en Afrique du Sud, étant donné que les risques climatiques existent depuis très longtemps – même si le monde est plus attentif depuis peu, étant donné les catastrophes liées au climat que nous avons vues se dérouler.

Diriez-vous que c’est le cas – que cela a toujours été en préparation ?

BRETT HOPPÉ : Je dirais certainement que, du point de vue de Sun International et de Sun City, nous nous sommes concentrés sur les énergies renouvelables, la réduction des émissions de carbone, la réduction de la production de déchets dans les décharges, etc.

Cela se serait donc produit de toute façon, indépendamment de ce qui se passait dans le pays en ce qui concerne la situation de l’électricité.

Si l’on considère la réduction estimée des émissions, il s’agit d’une réduction d’environ 2 500 tonnes de CO2 Les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi cette initiative particulière, sont des sujets sur lesquels nous nous concentrons vraiment, vraiment.

Sun City est titulaire d’une certification ISO 14001 [certification]Sun City est l’un des rares établissements hôteliers d’Afrique du Sud à détenir cette certification. En ce qui concerne le Nedbank Golf Challenge qui aura lieu plus tard dans l’année, nous cherchons à ce que cet événement soit certifié ISO.

Si l’on considère la durabilité et le spectre plus large de la durabilité, il ne s’agit pas seulement des énergies renouvelables et de la gestion des déchets, mais aussi de la durabilité, de la création d’emplois, dans le contexte global d’une entreprise durable.

C’est donc sur ce point que nous nous concentrons à Sun City, et nous avons un grand nombre d’autres initiatives qui vont dans ce sens.

Mais en substance, pour répondre à votre question, nous aurions certainement choisi cette voie indépendamment de la situation actuelle, compte tenu des défis importants auxquels le pays est confronté.

FIFI PETERS : Juste une question pour les gens qui aiment visiter Sun City mais qui n’ont peut-être pas les moyens de le faire en ce moment – étant donné que l’inflation est toujours un problème, que les taux d’intérêt ont augmenté, et que cela se répercute sur la crise du coût de la vie – est-ce que vos sources d’énergie alternatives auront un impact sur les prix, dans un sens ou dans l’autre ?

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BRETT HOPPÉ : Je pense qu’à long terme, c’est certain. Cela réduira évidemment nos coûts d’intrants. Par conséquent, nous serons en mesure d’en transférer les bénéfices, au fil du temps, au consommateur.

Je pense que c’est une perspective très intéressante, car non seulement nous réduisons les émissions de carbone, nous réduisons notre empreinte, mais nous sommes également en mesure de faire profiter le client de ces avantages. Comme vous l’avez vu, de nombreuses entreprises à travers le pays ont publié leurs résultats et ont subi une baisse significative de leur rentabilité en raison de l’utilisation du diesel. Et les petites entreprises souffrent certainement de manière significative.

Je pense qu’avec le temps, si nous parvenons à bien faire les choses, nous pourrons nous attaquer au coût des intrants. Nous pourrons alors en transférer les bénéfices à nos consommateurs.

FIFI PETERS : Enfin, Brett, quand pensez-vous être en mesure d’informer le marché sur l’évolution du projet plus vaste, la ferme solaire ? Dans combien de temps pensez-vous ou espérez-vous recevoir des informations en retour ?

BRETT HOPPÉ : Nous avons procédé à l’étude initiale, en examinant la faisabilité. Je pense que le grand défi actuel est d’examiner les multiples mécanismes de financement disponibles, et il s’agit d’un scénario très compétitif en termes de préfinancement de nombreuses institutions. C’est le seul défi.

Je pense que le deuxième défi est que la technologie progresse si rapidement, en particulier en termes de panneaux, et en fait de stockage, qu’il faut faire très, très attention à ne pas s’enfermer dans quelque chose où l’on va être accablé par une technologie dépassée.

Nous sommes donc très prudents. Je pense que d’ici décembre de cette année, nous serons en mesure de publier le chemin critique complet en ce qui concerne la manière dont nous allons procéder avec les projets à grande échelle. [phase].

Il est évident que certains accords législatifs restent encore un peu flous. Je ne pense pas que, du point de vue de l’arrangement de la roue et de l’apport au réseau, ces arrangements aient été entièrement cristallisés d’un point de vue législatif. C’est donc probablement un défi aussi, en attendant que cela soit conclu.

Mais notre date butoir est décembre.

FIFI PETERS : Nous attendons avec impatience cette mise à jour en décembre. Brett Hoppé est le directeur général de Sun City Resort.

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