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L’eau est déplacée pour maintenir l’approvisionnement en eau dans la région de Gauteng

Vous pouvez également écouter ce podcast sur iono.fm ici. JIMMY MOYAHA: Hier, nous avons eu une conversation sur la situation de l’eau, en examinant le projet de Rooiwal et la controverse qui l’entoure, mais ce n’est pas la seule crise de l’eau que nous avons vue se dérouler dans la province de Gauteng. Je suis rejoint par téléphone par le vice-ministre de l’eau et de l’assainissement, le vice-ministre David Mahlobo. Bonjour, monsieur. Merci beaucoup de votre temps. Vous avez récemment visité la métropole d’Ekurhuleni cette semaine. Quelle était votre évaluation de la situation de l’eau là-bas? DAVID MAHLOBO: Nous avons pris la décision de nous rapprocher de la situation intenable à laquelle les résidents de Gauteng et d’ailleurs ont été exposés, où ils ont eu une alimentation intermittente en eau et, dans certains cas, il n’y avait pas du tout d’eau, avec un manque de communication de la part des autorités responsables de traiter ces problèmes. Ensuite, le ministre de l’eau, Senzo Mchunu, est d’abord allé à Johannesburg mardi, puis hier je suis allé à Ekurhuleni, dans des régions comme Tsakane, Duduza et d’autres. Pendant plusieurs jours, certaines régions disent ne pas recevoir d’eau, et j’ai eu des discussions avec la direction d’Ekurhuleni, dirigée par le MMC [membres du comité chargé des questions municipales] de l’eau, Leshaka Manamela, et le MMC du développement économique, Nomadlozi Nkosi, ainsi que le président de Rand Water, M. Ramateu Monyokolo. Il est très clair dans notre échange que les problèmes d’approvisionnement en eau, il y avait des problèmes et, principalement, la plupart des réservoirs qui alimentent les communautés dans ces régions particulières, en particulier le réservoir commun appelé le réservoir de Brakpan, avait une capacité d’environ 35%. En général, dans le domaine de l’eau, pour que les réservoirs soient dans un état sain et puissent fournir de l’eau sans interruption, leur capacité doit se situer entre 60% et 70%. Et ce réservoir alimente d’autres réservoirs secondaires dans la commune et ces réservoirs secondaires, comme celui appelé le réservoir Zulu, étaient très bas, en dessous de 30%. En d’autres termes, il y avait des personnes qui ne recevaient pas d’eau. J’ai alors donné une instruction claire que l’autorité des services d’eau, qui est Ekurhuleni en tant que métropole, en collaboration avec Rand Water en tant que fournisseur de services d’eau, doit équilibrer le système, le stabiliser, augmenter les volumes afin que même les zones élevées puissent avoir de l’eau et c’est sur quoi l’équipe travaille. Mais ils sont confrontés à d’autres défis, pas seulement les réservoirs. Il y a eu une interruption de l’électricité et parfois des coupures de courant, et lorsqu’il y a des coupures de courant pendant une heure ou deux, il faut plus de cinq à sept, huit heures pour que le système se recharge. Comment gèrent-ils donc leurs problèmes d’électricité? Nous étudions l’emploi du temps des coupures de courant, cela va être important. L’autre problème est que la communauté d’Ekurhuleni a connu une croissance, l’infrastructure n’est pas adéquate. Leur dernière administration locale a commencé des travaux pour construire des réservoirs supplémentaires. C’était un très bon travail, mais malheureusement ces travaux n’ont pas été achevés et lorsque j’étais là-bas, l’entrepreneur n’était pas sur place. Ce sont là certains des problèmes auxquels ils doivent remédier. Enfin, ils doivent communiquer régulièrement avec les citoyens pour leur dire quel est leur rôle et leur responsabilité afin que les citoyens puissent également jouer leur rôle dans la conservation de l’eau et la gestion de la demande, car il y a beaucoup d’utilisation irresponsable de l’eau, comme l’irrigation avec de l’eau très propre. L’utilisation irresponsable de certains lavages de voitures, les lavages de voitures doivent avoir lieu, mais ils doivent utiliser un seau d’eau pour laver la voiture. Ce sont là certains des points que nous avons abordés afin de réduire la consommation et de prévenir les pertes d’eau dans la municipalité d’Ekurhuleni. Ensuite, je suis allé à Soshanguve avec le ministre Mchunu, les défis de Tshwane, certaines régions n’ayant pas d’eau, affectant les hôpitaux, les écoles et même les questions d’hygiène pour cette communauté en particulier. Ensuite, nous sommes allés à Waterkloof, dans la municipalité de Tshwane, et des décisions similaires ont été prises. Les ministres de l’eau et des affaires coutumières et de la gouvernance coopérative se sont engagés à soutenir ces municipalités. Mais elles doivent assumer leurs responsabilités. JIMMY MOYAHA: En ce qui concerne le soutien aux municipalités, quelles sont les mesures de soutien que vous avez mises à disposition si les municipalités doivent assumer leur part de responsabilité? DAVID MAHLOBO: Une des choses que nous avons faites, c’est de mettre à leur disposition les capacités de nos ressources en eau. Ainsi, par exemple, Rand Water est une institution réputée dans le monde et sur le continent, et elle existe depuis 120 ans, avec les meilleurs ingénieurs qui peuvent planifier à l’avance. Rappelons que, par exemple, en termes de sécurité d’approvisionnement en eau dans tout Gauteng, ils ont la capacité de pomper plus de cinq millions de litres par jour. Ils construisent également beaucoup d’infrastructures. C’est la capacité que nous leur offrons. Mais il y a aussi des ingénieurs qui travaillent avec eux quotidiennement depuis le département pour les soutenir. Mais il y a aussi des questions de financement, la plupart de ces municipalités ont du mal avec leur liquidité et nous disons que certains des problèmes d’infrastructure qu’elles rencontrent ne seront pas résolus à moins que, en tant que gouvernement, nous reconsidérions nos subventions, de sorte qu’un certain montant puisse être utilisé une fois pour l’exploitation et la maintenance, en particulier pour le remplacement des infrastructures anciennes existantes, en particulier dans tout Gauteng, car sinon elles continueront de perdre beaucoup d’eau. Elles pompent beaucoup d’eau, elle s’infiltre dans le sol, elles doivent toujours payer pour cette eau, mais elles ne pourront pas percevoir de revenus. C’est un élément que nous examinons. L’autre élément est de les inciter à conclure un accord, soit avec le secteur privé, soit avec Rand Water, dans le KZN, ils peuvent conclure un accord avec Umgeni Water et d’autres, en utilisant les bilans financiers de ces organisations à un certain risque. Elles doivent faire ce que nous appelons construire, exploiter, former et transférer, de sorte que les infrastructures puissent être renouvelées ou remplacées, afin d’être en bon état et de pouvoir obtenir un retour sur investissement. Mais nous devons insister sur la question des compétences, notamment sur la qualité des personnes qui exploitent le système. Certains de ces problèmes que nous rencontrons à Gauteng sont principalement dus au fait que les opérateurs ne maîtrisent pas le fonctionnement de l’usine. JIMMY MOYAHA: Monsieur le vice-ministre, avant de vous laisser partir, le ministre Mchunu a proposé le transfert d’eau pour la province de Gauteng. Pouvez-vous apporter quelques éclaircissements sur ce que c’est et pourquoi vous encouragez Gauteng à utiliser cette méthode? DAVID MAHLOBO: Jimmy, lorsqu’on gère un système d’eau, il y a un problème, on a un télémètre, c’est un tableau de bord. On peut voir tout ce qui circule là-bas en termes d’abstraction, de réseau de distribution, et il y aura des indicateurs, que ce soit ambre, rouge ou vert. Ce que vous faites, c’est que vous surveillez la pression là-bas. Lorsque vous gérez le système d’eau, ces réservoirs sont des points critiques, ils ne doivent pas être en dessous de 60%. Vous installez ce que nous appelons des vannes de réduction de pression. Les vannes de réduction de pression, dans l’ensemble, vous aident à gérer la pression dans le système pendant la nuit car, pendant la nuit, il y a moins de consommation, car notre économie, c’est normalement entre le matin et le soir, et c’est ce qu’ils doivent faire. Ils peuvent également dire, lorsqu’ils gèrent le système, qu’il y a ces zones, en particulier les zones aisées, y compris les industries, où lorsque vous surveillez ce SCADA [Supervisory Control and Data Acquisition] qui est la télémétrie, vous pouvez voir que telle ou telle zone utilise plus que ce qu’elle devrait. Alors vous mettez en place une restriction sans qu’ils ne s’en rendent compte…

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