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FinanceGagner de l'argentLe travail à distance pourrait entraver le développement des compétences des employés.

Le travail à distance pourrait entraver le développement des compétences des employés.

Le travail à distance pourrait entraver le développement des compétences à long terme, les employeurs indiquant des difficultés dans l’intégration, la formation et le développement du personnel en environnement à distance.

C’est ce que révèle une récente étude de l’expert dans la création d’espaces de travail, Unispace, et l’association immobilière sans but lucratif, CoreNet Global.

L’étude auprès de leaders mondiaux a révélé que la séparation physique entre les pairs pourrait avoir un impact à long terme sur le succès du développement des compétences, 71% indiquant que les membres du personnel apprenaient mieux quand ils étaient près des autres.

Selon les données, 90% des employeurs estiment que leur entreprise est plus confiante dans la livraison de programmes de mentorat au bureau. En revanche, moins de la moitié était à l’aise avec cette gestion virtuellement.

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L’intégration réussie des nouveaux employés est également en danger dans un monde entièrement à distance, la majorité (75%) des répondants indiquant qu’il était plus facile d’accueillir, d’intégrer et de collaborer lorsqu’ils étaient dans le bureau.

Lawrence Mohiuddine, PDG de l’EMEA chez Unispace, a commenté : “Bien que le travail à distance puisse être la configuration préférée pour un certain nombre de personnes et d’employeurs, être physiquement éloigné de ses pairs sur une base permanente peut avoir un impact préjudiciable à long terme. Les gens apprennent des gens, et être loin d’un environnement où les employés se sentent à l’aise pour intégrer de nouveaux membres du personnel, mais aussi pour encadrer les autres, limitera le développement des compétences et la rétention du personnel globale.

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Tout n’est pas appris dans un environnement formel. Être dans une pièce avec des pairs expérimentés ou avoir des moments de réflexion spontanée et de détente facilite tous le développement des employés.

Sans un espace qui facilite cela, le développement réussi du personnel sera limité. Cela ne signifie pas que toutes les zones à plan ouvert conviennent au temps consacré à la formation et à l’intégration. L’environnement dans lequel les individus sont habitués à travailler doit être pris en compte.

Par exemple, tous les employés n’ont pas accès à des espaces calmes chez eux pour effectuer une formation concentrée et, par conséquent, auront besoin d’espaces de travail privés dans le bureau pour se concentrer. Il est important que les employeurs fournissent l’environnement adéquat aux employés et aux nouveaux embauchés pour leur permettre de prospérer.”

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