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Le propriétaire de House of Fraser pourrait fermer d’autres grandes boutiques, le modèle des grands magasins étant “cassé”.

Le propriétaire de House of Fraser a déclaré qu’il pourrait fermer d’autres magasins, après en avoir fermé huit au cours de l’année écoulée et avoir déclaré que “le modèle global des grands magasins est cassé”.

Michael Murray, directeur général de Frasers, l’empire commercial de Mike Ashley, qui possède également Sports Direct, la chaîne de mode Flannels et une pléthore de marques allant de Jack Wills à Evans Cycles, a déclaré que son portefeuille de grands magasins était “continuellement en cours d’examen” et que certains points de vente étaient “encore trop grands”. “Nous devons trouver des solutions pour l’espace excédentaire”, a-t-il déclaré.

House of Fraser a déjà réduit de près de moitié sa taille, passant de 59 à 31 magasins depuis qu’elle a été rachetée par l’empire de vente au détail d’Ashley en août 2018. Murray a déclaré qu’historiquement, les magasins auraient été de 150 000 pieds carrés ou plus, ce qui est maintenant “trop grand” et signifie que dans le passé, ils “n’ont pas eu l’investissement” dont ils avaient besoin. Le groupe souhaite désormais des magasins d’une superficie d’environ 50 000 pieds carrés ou moins.

Les dernières fermetures de House of Fraser s’inscrivent dans une tendance au déclin des grands magasins traditionnels, la chaîne britannique Debenhams étant désormais uniquement en ligne après avoir été placée sous administration judiciaire en 2019, tandis que Beales ne compte plus qu’une poignée de magasins après avoir fait faillite en 2020. John Lewis a fermé 16 magasins depuis 2020, n’en conservant plus que 34, tandis que Fenwick fermera son magasin phare de Bond Street l’année prochaine, après 130 ans d’activité.

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Les commentaires de Murray ont été faits alors que Frasers a annoncé que les bénéfices avant impôts du groupe ont presque doublé pour atteindre 660 millions de livres sterling, après que les ventes aient augmenté de 16 % pour atteindre 5,6 milliards de livres sterling au cours de l’année qui s’est achevée le 30 avril.

Les ventes de la division premium du groupe, qui comprend Flannels et House of Fraser, ont augmenté de 5,7 %, avant les acquisitions, mais la division a sombré dans une perte de 100 000 £, par rapport à un bénéfice de 10,5 millions £ l’année précédente, après avoir perdu l’allègement du taux d’imposition des entreprises et subi un coup de 19,8 millions £ à cause de la fermeture de magasins.

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Les ventes de la chaîne principale Sports Direct sont restées pratiquement stables d’une année sur l’autre, hors acquisitions, mais les bénéfices ont plus que doublé pour atteindre 447 millions de livres, le groupe ayant déclaré qu’une meilleure relation avec la marque clé Nike et d’autres labels lui avait permis d’améliorer ses marges bénéficiaires, tout en réalisant des bénéfices supplémentaires sur les cessions de biens immobiliers.

Les ventes de Frasers ont été soutenues par une série d’acquisitions, y compris le spécialiste en ligne Studio Retail et plusieurs marques de JD Sports. Murray a indiqué que d’autres acquisitions seraient à venir.

Il a déclaré que le groupe continuerait à prendre des participations dans des sociétés cotées en bourse, car cela est important pour faire progresser les relations. Tout le monde peut parler d’essayer d’établir une relation stratégique, mais si quelqu’un ne joint pas le geste à la parole et ne fait pas le premier pas, alors…”. [nothing changes]. Lorsque vous détenez 10 à 20 % des parts, tout le monde se concentre pour faire avancer les choses. Vous avez des conversations”, a-t-il déclaré.

Bien qu’il n’ait pas voulu commenter les projets de Frasers pour des entreprises spécifiques, Murray a ajouté : “Il y aura des opportunités et nous sommes bien placés pour en tirer parti. Nous disposons d’une plateforme solide, à la pointe de l’industrie, pour aider ces entreprises et en tirer des bénéfices pour notre entreprise.”

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La société a déclaré qu’elle s’attendait à réaliser jusqu’à 550 millions de livres de bénéfices sous-jacents au cours de l’année à venir, malgré un environnement de consommation difficile, car elle resterait “concentrée sur l’inflation des coûts”.

Il s’agirait d’une amélioration par rapport au bénéfice sous-jacent de 478 millions de livres pour l’exercice clos en avril, qui a été réalisé après exclusion des bénéfices non récurrents, y compris un gain de 55,2 millions de livres sur l’acquisition de certaines marques de JD Sports et 17 millions de livres liés à la vente d’une participation dans Kangol.

Jeudi, Frasers a déclaré avoir augmenté sa participation dans le détaillant en ligne Asos de deux points de pourcentage supplémentaires pour atteindre 15 %. Cette semaine, il a également augmenté sa participation dans le site de mode en ligne Boohoo de 5 % à 6,7 % et dans N Brown de 18 % à 19 %.

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