L’action GameStop (GME) a ouvert en hausse de 11% mercredi après que le président Ryan Cohen ait acheté des actions supplémentaires. a acheté 100.000 actions du détaillant de jeux vidéo. L’achat, révélé par un dépôt réglementaire, est apparu après la cloche mardi. Mais l’action avait été fortement achetée au cours de la séance du jour. Les actions ont gagné 48% au cours des deux derniers jours.
Cohen, surnommé « Papa Cohen » par les traders, possède maintenant 11,9% de la société. Le mardi il a tweeté« Je joins le geste à la parole. »
Les actions de GameStop se négociaient au-dessus de 133 $ chacune mercredi après-midi, après des semaines de volatilité. Le 14 mars, l’action se négociait jusqu’à 76,11 $.
Cohen a récemment a pris une participation de 9,8 %. dans le détaillant Bed Bath and Beyond (BBBY) et a envoyé une lettre au conseil d’administration pour demander des changements, y compris une éventuelle vente de la société. Sa participation dans BBBY n’est pas sans rappeler sa stratégie de restructuration de GameStop l’année dernière.
Cohen est le personnage clé derrière la stratégie de redressement de GameStop et les changements de direction l’année dernière. Peu de détails ont été donnés publiquement sur la transformation numérique de l’entreprise.
GameStop a publié ses derniers résultats trimestriels la semaine dernière, et a réitéré ses plans pour un échange NFT.
Au cours de la dernière conférence téléphonique sur les résultats de GameStop, le PDG Matt Furlong a déclaré : » La première année de notre transformation a consisté à commencer à faire de GameStop une société technologique obsédée par le client. «
Il a poursuivi en disant : » Nous avons investi dans une équipe dédiée à la blockchain et dans de nouvelles capacités pour stimuler le développement d’initiatives telles que notre place de marché NFT, que nous prévoyons de lancer d’ici la fin du deuxième trimestre. Nous voyons un potentiel important à long terme dans le marché de plus de 40 milliards de dollars des NFT. »
Les commentaires de Fulong ont mis en évidence une manière radicale d’aborder les changements au sein de l’entreprise.
« Nous avons appris des erreurs de la dernière décennie, lorsque GameStop n’a pas su s’adapter à l’avenir du jeu. Il est important de souligner que GameStop était devenu une entreprise tellement cyclique et tellement privée de capitaux que nous avons dû la reconstruire de l’intérieur », a-t-il déclaré.
Ines est une journaliste des marchés qui couvre les actions depuis le parquet de la Bourse de New York. Suivez-la sur Twitter à @ines_ferre
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