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FinanceGagner de l'argentLa police métropolitaine confrontée à une crise de recrutement dans le cyberespace.

La police métropolitaine confrontée à une crise de recrutement dans le cyberespace.

L’unité de politique criminelle du Met qui traite les crimes majeurs, y compris les cybermenaces, l’homicide, les armes à feu, les drogues et le vol à main armée fait face à une crise de recrutement avec plus de 300 postes vacants, selon un rapport.

La commandement de la criminalité spécialisée, l’une des unités les plus occupées du Met, a du mal à pourvoir des postes dans plusieurs domaines clés, car les agents hautement qualifiés peuvent trouver des salaires et des conditions meilleures dans le secteur privé.

La crise de financement est particulièrement sensible dans le domaine des crimes financiers, où les enquêteurs et les analystes spécialisés sont extrêmement difficiles à recruter et à retenir.

Un rapport de l’Inspecteurat de la Constabulary, des services d’incendie et de secours de Sa Majesté (HMICFRS) a averti que le manque de ressources a un impact sur la capacité de la force à lutter contre la criminalité organisée et grave.

En plus de traiter les cas de meurtre, de vol à main armée, de crime de bande et d’esclavage moderne, le commandement de la criminalité spécialisée a également la responsabilité des crimes économiques et cybernétiques, de l’exploitation sexuelle en ligne et des enfants.

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Mais le rapport de l’HMICFRS a révélé que l’unité fonctionnait actuellement avec 300 postes vacants. Les inspecteurs ont également constaté que près d’un cinquième des postes d’enquêteurs financiers n’étaient pas pourvus, une unité n’ayant que huit membres du personnel au lieu de 50.

Le rapport indique : « Certaines équipes de lutte contre la criminalité économique ont estimé qu’elles étaient dans l’incapacité de consacrer suffisamment de temps aux enquêtes sur la criminalité organisée et grave.

« Ils estimaient qu’ils étaient censés soutenir les enquêtes sur les personnes disparues à haut risque et cibler les fugitifs recherchés ; des tâches qui pourraient être accomplies par d’autres membres du personnel de force tels que des agents de renseignement financier. »

Les inspecteurs ont constaté que sur 228 postes d’analystes hautement qualifiés au Met, 40 étaient actuellement vacants, ce qui a un impact sur la capacité à recueillir des éléments de preuve dans des cas complexes.

Commentant les constatations, l’expert en cybernétique Suid Adeyanju, directeur général de RiverSafe, a déclaré : « Recruter du personnel doté d’un haut niveau d’expertise en matière de sécurité est l’un des plus grands défis auxquels sont confrontées des organisations telles que le Met. La menace croissante posée par des cyberattaques telles que les rançongiciels, ainsi que le déficit de compétences numériques, signifie que la pression est forte pour former rapidement les employés existants afin de combler le vide.

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« Trop souvent, de nombreuses organisations manquent d’une stratégie cohérente en matière de cybernétique, ce qui signifie qu’elles ont du mal à intégrer la sécurité au cœur de l’organisation, en veillant à ce que le personnel soit formé aux dernières normes de sensibilisation à la cybernétique », a déclaré Adeyanju.

Le rapport a poursuivi : « Le personnel opérationnel a signalé des difficultés à obtenir un soutien analytique pour présenter des preuves complexes devant les tribunaux. Dans certains cas, les enquêteurs ont tenté de réaliser eux-mêmes ce travail sans l’expertise requise. »

Le rapport poursuit : « La MPS devrait trouver un moyen d’augmenter le nombre d’enquêteurs financiers et d’agents de renseignement financier, bien que nous reconnaissions les difficultés rencontrées lors du recrutement et de la formation de ces spécialistes. »

Matt Parr, inspecteur de la Constabulary, He Majesty, a déclaré : « Comme nous le soulignons dans ce rapport, il est particulièrement difficile pour les forces de police de Londres de recruter et de retenir du personnel dans des rôles spécialisés.

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« Une fois que le personnel est compétent avec des compétences spécialisées, il réalise souvent qu’il peut gagner plus d’argent dans le secteur privé.

« Les forces doivent faire preuve d’innovation pour conserver ces employés qualifiés. Elles pourraient envisager de travailler en collaboration avec le secteur privé pour naviguer dans ce défi et trouver un moyen de partager les ressources. »

Le rapport a également critiqué la British Transport Police pour avoir payé pour former et entretenir des agents infiltrés alors qu’elle ne les avait pas déployés depuis deux ans.

Le rapport a déclaré : « Nous estimons donc que les arrangements actuels ne représentent pas une bonne valeur pour l’argent pour la British Transport Police et que des arrangements alternatifs devraient être trouvés. »

Un porte-parole de la Metropolitan Police a déclaré : « Le rapport reconnaît qu’il y a plusieurs domaines dans lesquels le Met s’améliore et réussit dans nos efforts pour perturber la criminalité organisée grave.

« Cela dit, nous sommes loin d’être complaisants et nous savons qu’il y a toujours plus que nous pouvons faire. »

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