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La Cour suprême peut mettre un terme à l’action affirmative, mais elle ne peut pas inverser le cours de l’histoire.

Lorsque la Cour suprême des États-Unis a mis fin à l’utilisation de l’action positive dans les admissions universitaires aujourd’hui, la nouvelle a frappé durement les campus américains. À l’université Pace, où je suis président, près de la moitié de nos étudiants de premier cycle s’identifient comme des étudiants de couleur. Environ un sur six est le premier de sa famille à fréquenter l’université. Étant donné que nous ne faisons pas partie de la minorité d’universités américaines qualifiées de “très sélectives”, nous n’avons pas besoin d’utiliser des admissions axées sur la race pour atteindre ce type de diversité. Nos étudiants sont fiers de faire partie d’une génération d’Américains qui ont une apparence et des idées différentes de celles de leurs prédécesseurs.

Mais à mesure que nos étudiants ont observé les opinions de cette cour renverser ou remettre en question des problèmes que leur génération pensait réglés, des problèmes fondamentaux pour la manière dont ils se voient et dont ils pensaient que leur pays les voyait, ils se sont sentis de plus en plus mal à l’aise. C’est pourquoi près des deux tiers des Américains de moins de 30 ans ont une opinion défavorable de la Cour suprême, selon une étude du Pew menée à l’automne dernier.

La décision de la cour est également un coup personnel pour moi. Il y a deux décennies, lorsque j’étais vice-président et avocat général de l’université du Michigan, j’ai contribué à diriger la défense des politiques d’admission là-bas qui ont abouti à la décision historique dans l’affaire Grutter v. Bollinger qui a confirmé la constitutionnalité des politiques d’admission axées sur la race, correctement adaptées, et qui a reconnu pour la première fois que la diversité du corps étudiant était un intérêt primordial de l’État.

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Et donc, tout comme mes étudiants de Pace, je me trouve déçu, triste et déstabilisé. Mais en réfléchissant à la manière de conseiller nos étudiants, je commence également à voir une voie à suivre pour les causes de l’égalité et du respect de toutes les personnes dans notre société de plus en plus diverse.

Aussi décevante que puisse être cette décision, je me rappelle que rien ne reste inchangé, surtout en ce qui concerne les grandes questions de politique. Le précédent renversé hier existait depuis la décision Bakke en 1978, mais il a été constamment affiné depuis lors. La juge Sandra Day O’Connor, dans son opinion Grutter en 2003, a noté qu’elle espérait qu’au bout de 25 ans, l’action positive ne serait plus nécessaire si ces tendances se poursuivaient. Nous savions que ce jour pourrait arriver, peut-être pas aussi tôt, et nous devons nous rappeler que nous ne pouvons pas nous contenter de compter sur nos succès passés.

Grutter a fondamentalement changé la conversation. La clé de notre stratégie était de soutenir que les efforts de la faculté de droit du Michigan pour atteindre une diversité au sein des étudiants étaient bénéfiques non seulement pour les étudiants concernés, mais aussi pour la société dans son ensemble. Des mémoires d’amicus curiae ont été déposés par des leaders militaires, des chefs d’entreprise et de l’éducation pour soutenir notre position. La cour a été convaincue. “Afin de former un ensemble de dirigeants ayant une légitimité aux yeux des citoyens, il est nécessaire que le chemin menant au leadership soit visiblement ouvert à des individus talentueux et qualifiés de toutes les races et ethnies”, a écrit O’Connor au nom de la cour.

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Aujourd’hui, cette perspective est courante. Et indépendamment de la dernière décision de la cour, les grandes institutions de la société américaine reconnaissent désormais l’importance de la diversité pour rester compétitives, efficaces et légitimes. Les employeurs continueront de rechercher des talents diversifiés. L’armée continuera de rechercher un corps d’officiers diversifié. Et les collèges et universités expérimenteront de nouvelles façons de garantir que leurs populations étudiantes restent diversifiées.

En effet (et c’est le dernier point que je soulèverai auprès de mes étudiants), ceux qui croient en le progrès et l’égalité doivent considérer cette nouvelle décision non comme une cause de désespoir, mais comme un catalyseur de l’innovation et de l’action.

Notre pays devient de plus en plus divers. Les générations futures d’étudiants universitaires seront moins blanches et moins privilégiées. En tant que nation, notre priorité doit maintenant être de veiller à ce que notre système public d’éducation K-12, dans toutes les communautés, puisse produire des diplômés hautement qualifiés, afin que tous les excellents étudiants aient une chance d’entrer dans l’université de leurs rêves et soient préparés aux carrières qui suivent.

Le secteur des entreprises joue un rôle clé pour rendre le vivier de talents solide. Les entreprises de toutes tailles doivent établir des liens non seulement avec les collèges et les universités, mais aussi avec les écoles primaires et secondaires pour les aider à produire des étudiants prêts pour l’université, que ce soit par le biais d’investissements, de stages ou de mentorat. Elles doivent aider au développement des programmes d’études et peut-être même apporter un soutien financier. Et elles doivent élargir le champ des écoles auprès desquelles elles recrutent, afin de garantir qu’elles embauchent des employés issus de tous les milieux.

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En même temps, d’autres institutions de la société devront apporter leur contribution, avec le gouvernement en tête. Les collèges et les universités, qui resteront attachés à des campus et des salles de classe diversifiés, doivent s’associer à leurs écoles publiques locales et s’engager dans des expérimentations audacieuses pour trouver de nouvelles façons d’atteindre cet objectif. Et nos étudiants actuels, si désireux de contribuer au changement, peuvent et doivent être des partenaires dans ces expériences.

Quoi que dise la cour, je ne doute pas que l’histoire soit du côté de ceux qui croient que la diversité est la grande force de l’Amérique. Maintenant, c’est notre opportunité de renouveler cette promesse.

Marvin Krislov est le président de l’université Pace à New York. Il a été vice-président et avocat général de l’université du Michigan de 1998 à 2007.

Les opinions exprimées dans les articles de commentaire de Fortune.com sont uniquement celles de leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions et croyances de Fortune.

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