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Incendie à Jobourg : La vigilance nécessaire pour prévenir la dégradation du centre-ville

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JEREMY MAGGS: À l’approche du week-end et de ce qui devrait être un jour de renaissance et de renouveau, la ville de Johannesburg pleure la mort de plus de 70 personnes dans l’incendie tragique du centre-ville. Cette tragédie soulève la question du risque des bâtiments délabrés dans les villes.

Nous sommes maintenant avec Volker von Widdern, qui est directeur des risques chez Riskonet Africa. Alors, Volker, tout d’abord, comment des phénomènes comme les déplacements nodaux et la dégradation urbaine, comme nous avons pu le constater, affectent les espaces communautaires, et pourquoi est-il de plus en plus important que les communautés soient extra vigilantes à ce sujet ?

VOLKER VON WIDDERN : Je pense que la vigilance est quelque chose qui se manifeste parce que le changement est d’abord si petit que nous le manquons. La gestion des risques consiste à être conscient des conditions, des zones où les expositions peuvent se produire, non seulement maintenant, mais aussi à l’avenir. Le déplacement nodal se produira car, comme un domino, une chose tombe et nous n’apprécions pas pleinement quel peut être l’effet complet de 20 dominos qui tombent car nous n’avons pas fait toutes ces évaluations.

Nous parlons beaucoup de planification de scénarios de la même manière. Donc, par exemple, lorsque la bourse a déménagé de la ville de Joburg à Sandton, c’est un déclencheur et nous devrions réfléchir à ce genre de chose.

De même, lorsque la nature des bâtiments et/ou peut-être l’utilisation de parcs industriels et choses comme ça changent pour diverses raisons structurelles, ces choses se produisent au fil du temps, mais nous ne reconnaissons pas souvent les premiers signes.

Donc, le déplacement nodal et l’impact sur les communautés se produisent de manière progressive, mais ils ont un impact cumulatif, et malheureusement, ils ont un impact catastrophique, parfois comme la tragédie de Johannesburg, et évidemment, nos condoléances vont à toutes les familles.

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JEREMY MAGGS : Comme vous l’avez dit, nous venons de le voir ces dernières 24 heures. En termes, Volker, de maintenir cette vigilance, je suppose que c’est presque une responsabilité multi-sectorielle. Ce n’est pas seulement la responsabilité de la municipalité ou du gouvernement provincial ou des entreprises de la région. Tout le monde doit en être conscient.

VOLKER VON WIDDERN : Oui, et les raisons pour lesquelles il peut y avoir des risques et aussi des façons dont la collaboration et d’autres plans peuvent montrer des avantages. Par exemple, le front de mer de Durban traversait une période difficile, puis la combinaison du secteur commercial et du conseil a décidé de réhabiliter le front de mer, ce qui est devenu une zone beaucoup plus attrayante, et cela a ramené le tourisme dans cette région.

Donc, il pourrait y avoir toute une série de facteurs. Vous pouvez avoir tout simplement un problème général où les sites touristiques deviennent plus attractifs ailleurs, puis vous décidez que vous devez rafraîchir votre offre. Il en va de même pour un centre commercial où de nouveaux centres commerciaux sont construits et où les anciens centres commerciaux deviennent moins populaires. Donc ces facteurs peuvent provenir de différentes zones.

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Mais globalement, la combinaison de l’intérêt économique, des développements, des modes de vie des gens, nous connaissons évidemment des choses comme la sé-migration et des choses comme ça.

Il y a des problèmes multifactoriels, mais en général, si l’on est conscient des implications générales et conséquentes, le fait d’être prévenu, c’est être armé, et je pense que les gens peuvent alors être moins exposés à ce genre de déplacements nodaux et aux problèmes qui les accompagnent.

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JEREMY MAGGS : En revenant sur la théorie des fenêtres brisées, dont vous avez fait mention plus tôt, il est peut-être intéressant de rappeler cette célèbre théorie. Elle a été mise en œuvre pour la première fois en 1982, si je me souviens bien, et essentiellement des psychologues sociaux et des policiers disaient que si une fenêtre d’un bâtiment est brisée et laissée sans réparation, toutes les autres fenêtres seront bientôt brisées. C’est en quelque sorte la métaphore à laquelle vous faites référence. Ainsi, une vigilance constante est une chose, mais c’est aussi un entretien constant, je suppose.

VOLKER VON WIDDERN : Oui, donc cette fenêtre brisée, absolument et avec une interprétation littérale comme ça, j’aimerais suggérer que la fenêtre brisée s’applique à l’absence de respect des normes, et la norme serait que nous ne voulons pas de fenêtres brisées. C’est une norme. Évidemment, dans la tragédie et la connaissance des immeubles occupés, il y a une norme.

Maintenant, les normes critiques seraient l’ordre public, l’évacuation des bâtiments, les normes de santé et de sécurité, l’eau, l’électricité, toutes ces choses sont des normes.

Donc s’il y a un dysfonctionnement de l’ordre public, devinez quoi ? Ce n’est pas une petite fenêtre brisée et, bien sûr, les implications qui en découlent sont énormes.

Donc, si vous avez une série de normes de base comme ça et que vous décidez de préserver l’environnement et évidemment, en étant conscient socialement et en respectant les besoins d’hébergement des personnes, alors ces problèmes peuvent être résolus. Si les normes sont abandonnées et que vous considérez le problème de la fenêtre brisée, il est beaucoup plus difficile de rétablir ensuite les normes et de revenir à une offre de logement efficace et efficiente et à une bonne gestion de l’environnement urbain, car il est maintenant beaucoup plus difficile de remplacer ce qui a été volé et de réparer les terribles dommages aux infrastructures.

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JEREMY MAGGS : Juste une dernière question alors. À la suite de cette terrible tragédie, y a-t-il des mesures immédiates que la ville peut prendre ?

VOLKER VON WIDDERN : Oui, l’action serait un inventaire, quelle est la situation de nos bâtiments en ville ? Cela semble totalement évident, mais bien sûr, malheureusement, nous avons déjà eu une grenouille bouillie parce que nous avons eu 20 ans de négligence ou plus et maintenant nous avons eu une tragédie. Alors quelle est l’action immédiate ? Bien sûr, la situation de tous les autres bâtiments pour lesquels il y a des propriétaires abandonnés, des propriétaires occupés par des criminels, des syndicats du crime, etc.

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Le bon côté est que je travaillais à Johannesburg lorsque c’était très difficile d’avoir un environnement de travail sûr à la fois du côté de Selby et du côté de Harrison Street, et il n’a pas fallu beaucoup de choses pour que les entreprises de cette région aient un forum de police communautaire. Il y avait un policier à chaque coin de rue et très rapidement l’endroit est devenu sûr à nouveau.

Les gens étaient heureux de louer des espaces dans ces zones et la région a été réhabilitée. Donc il y a l’inventaire et ensuite il y a une combinaison de mesures pour réhabiliter cet environnement. C’est incroyable comment le sens commercial intervient ensuite, les gens sont prêts à payer pour des services et l’environnement est réhabilité.

JEREMY MAGGS : Je vais en rester là, Volker von Widdern, merci beaucoup.

Écoutez le podcast complet de MoneywebNOW tous les matins de la semaine ici.

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