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Disney souhaite vendre une part d’ESPN face à la baisse de ses revenus

La Maison de la Souris ne sait pas quoi faire de sa vache à lait en déclin, ESPN.

Le réseau sportif, autrefois moteur financier pour Disney, connaît une baisse de ses revenus en raison de la lente agonie de la télévision par câble traditionnelle. Bien qu’ESPN soit toujours rentable, Disney cherche à vendre une participation et à transformer l’entreprise en une société de streaming numérique, bien que les plans à court terme à cet égard ne soient pas clairs.

Le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré à CNBC en juillet qu’il souhaite “des partenaires stratégiques qui pourraient nous aider soit avec la distribution, soit avec le contenu”.

ESPN a longtemps été le générateur de revenus fiable du géant des médias et du divertissement. Au premier semestre 2023, la division des réseaux câblés de Disney, dirigée par ESPN et ses chaînes sœurs, a généré 14 milliards de dollars de revenus et 3 milliards de dollars de bénéfices. Mais les revenus de ces six mois sont en baisse de 6% par rapport à l’année précédente, et le bénéfice a chuté de 29%, selon le New York Times. Disney ne divise pas les finances d’ESPN séparément.

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Depuis son acquisition par Disney en 1996, les revenus d’ESPN – qui proviennent principalement des frais de câble et de la publicité – ont joué un rôle majeur dans la croissance de Disney, contribuant à financer les acquisitions de Marvel, LucasFilm, Pixar et 21st Century Fox, ainsi que la création de son service de streaming, Disney+.

Récemment, Iger a fait appel à d’anciens hauts dirigeants de Disney, Tom Staggs et Kevin Mayer. Staggs et Mayer étaient considérés comme des candidats au poste de directeur général en 2020, jusqu’à l’embauche rapide puis le licenciement de Bob Chapek, avec le retour d’Iger en tant que “PDG boomerang” en novembre 2022.

Le retour de Mayer et Staggs a été initialement rapporté par Puck, indiquant qu’ils consulteront Iger et le président d’ESPN, Jimmy Pitaro, sur l’avenir du réseau sportif, et, dans une moindre mesure, sur les autres réseaux de télévision de Disney comme ABC.

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Pitaro a déclaré que l’entreprise avait vu “un niveau d’intérêt satisfaisant” de la part des ligues sportives ainsi que de sociétés de technologie, de marketing et de distribution pour l’achat d’une participation dans l’entreprise.

Disney n’a pas répondu immédiatement à la demande de commentaire de Fortune.

Mort d’un (câble) vendeur

Les abonnés au câble sont en voie de disparition.

Depuis l’avènement des plateformes de streaming au milieu des années 2000, la télévision par câble est en déclin. Au premier trimestre 2023, les fournisseurs de câble et de télévision en direct ont perdu 2,31 millions d’abonnés, selon Cord Cutters News.

Les plateformes de streaming offrent des options d’abonnement moins chères et permettent aux téléspectateurs de regarder ce qu’ils veulent, quand ils le veulent, à partir de leurs vastes bibliothèques d’émissions et de films. La facture moyenne du câble est de plus de 200 dollars par mois, selon U.S. News. En comparaison, l’abonnement standard à Netflix coûte 15,49 dollars par mois.

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Les deux principales sources de revenus d’ESPN dépendent du câble : les frais d’affiliation des fournisseurs de câble et la publicité. Les frais d’affiliation sont des frais mensuels payés par les fournisseurs de câble pour avoir le droit d’offrir les chaînes ESPN aux foyers. ESPN a encaissé environ 626 millions de dollars de frais d’affiliation en 2022, selon le New York Times, citant S&P Global Market Intelligence.

En ce qui concerne la publicité, ESPN en a généré plus de 2 milliards de dollars par an au cours des dernières années, selon le New York Times.

Iger a déclaré à CNBC qu’ESPN se tournerait vers un service de streaming, mais a refusé de partager le calendrier. Cependant, selon des sources citées par CNBC dans un rapport ultérieur, un nouveau produit direct-to-consumer ne sera pas prêt à être lancé avant 2025.

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