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Des employés de Goldman Sachs licenciés lors de “réunions” auxquelles ils avaient été invités : Rapport

C’est une chose d’être licencié d’une banque prestigieuse comme Goldman Sachs. C’en est une autre d’être licencié après s’être présenté à ce que vous pensiez être une réunion de routine.

Mercredi, Goldman a supprimé 3 200 emplois, soit environ 6,5 % de ses effectifs. Ce n’est pas une surprise car le PDG David Solomon avait déjà prévenu le personnel le mois dernier qu’il prévoyait que “la réduction des effectifs aurait lieu dans la première moitié de janvier, citant “le resserrement des conditions monétaires qui ralentit l’activité économique”.

Mais le fait d’être licencié a apparemment surpris certains employés qui se sont présentés à ce qu’ils pensaient être une réunion de routine, selon des initiés qui se sont confiés à l’agence. New York Post, comme le journal a rapporté Vendredi.

Ces employés auraient reçu par courriel des invitations à de fausses réunions, certaines dès 7 h 30 du matin, au siège de la banque à New York. Mais lorsqu’ils se sont présentés, ils ont appris qu’ils étaient licenciés, sous le regard de leur directeur.

Le mercredi a été surnommé en interne “le jour de la démolition de David”, selon la Post.

Fortune a contacté Goldman Sachs pour un commentaire mais n’a pas reçu de réponse immédiate.

L’étiquette entourant les licenciements a été mise en avant ces derniers temps, en particulier dans le secteur de la technologie, qui a connu des réductions d’effectifs spectaculaires au cours des derniers mois, alors même que le taux de chômage global aux États-Unis a augmenté de 10 %. reste faible.

Au début du mois, le PDG de Salesforce, Marc Benioff, a été critiqué pour avoir éludé les questions lors d’une réunion de l’ensemble du personnel concernant les licenciements massifs annoncés la veille. Un employé s’est demandé si le concept hawaïen de “Ohana” – l’idée de liens familiaux qui encouragent les gens à être responsables les uns des autres – devait encore être au cœur de la culture de l’entreprise, comme Benioff l’a fait lors de la fondation de Salesforce.

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Elon Musk a été fortement critiqué en novembre sur la manière dont les licenciements ont été menés chez Twitter après sa prise de contrôle chaotique. Comme Fortune a rapporté que certains employés ont appris que leur poste était supprimé après avoir été incapables de se connecter au courrier électronique ou au système de messagerie de leur entreprise. D’autres ont appris leur sort par un courriel (non signé) envoyé après la journée de travail.

Les professionnels des RH n’ont pas mâché leurs mots lorsqu’ils se sont exprimés sur cette tactique. “Je travaille dans les RH depuis plus de dix ans et j’ai vu des entreprises de tailles et de types très différents gérer les licenciements”, explique l’un d’entre eux. a tweeté. “De là où je suis, le Twitter de Musk s’y prend terriblement bien sur le plan légal, éthique et humain. C’est exaspérant et déchirant.”

D’autre part, un PDG a été largement critiqué en août après avoir joint un selfie aux larmes à un post LinkedIn dans lequel il décrivait la culpabilité qu’il ressentait après avoir licencié du personnel. Ses détracteurs ont qualifié ce geste de coup de communication et l’ont accusé de rechercher la sympathie.

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