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Comment les entreprises peuvent attirer la longévité de leur personnel face à un paysage en constante évolution.

La satisfaction des employés est incroyablement importante, un fait connu de tous les dirigeants d’entreprise. Sur le marché actuel du travail, il y a un surplus d’options d’emploi et la fidélisation des meilleurs talents est un défi croissant.

Avec cela à l’esprit, l’équipe derrière la fabrication de porte-documents inviolables et de scellés de sécurité de Versapak a compilé sa liste des meilleurs conseils pour attirer la fidélité des employés.

Montrer l’exemple

Votre entreprise crée-t-elle une culture dans laquelle travailler des heures supplémentaires et sacrifier l’auto-soin sont considérés comme « simplement une partie du travail » et des maux nécessaires ? Si c’est le cas, cela peut causer des dégâts considérables à la réputation et rendre impossible l’obtention de la fidélité des employés.

En tant que leader, donner le ton et agir comme modèle peut énormément aider la culture du lieu de travail. La direction est une caractéristique cruciale en affaires – y compris l’autoréflexion et la capacité non seulement à reconnaître, mais également à agir de manière proactive sur vos insuffisances. Un bon leader peut inspirer toute son équipe et créer un sentiment d’unité, motivant ainsi tout le monde à orienter l’entreprise dans la bonne direction. Si vous montrez votre passion au quotidien, les gens voudront vous suivre.

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Être à jour avec l’industrie

En 2023, le marché du travail est probablement plus axé sur l’employé que jamais auparavant. Le taux de rotation du personnel est un véritable problème alors que les poids lourds de la haute direction luttent avec de nouvelles pratiques numérisées apportées par le passage au travail à domicile. Dans certaines industries, l’hybridation du lieu de travail pourrait devenir la norme, mais tous les membres de la haute direction ne sont pas prêts ou disposés à s’y conformer.

Les employeurs peuvent offrir des avantages précieux aux employés, tels que le travail hybride, pour les empêcher de simplement passer d’un emploi à l’autre à la recherche d’un package plus lucratif. En tant que leader d’entreprise, il est préférable de rester au courant des développements de l’industrie et d’évaluer honnêtement, mais équitablement, comment votre entreprise se compare aux autres dans votre domaine. Il est crucial que les propriétaires d’entreprise soient agiles face à un paysage en constante évolution. La démission silencieuse n’est plus un tabou silencieux – les employés expriment clairement leurs sentiments.

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Négocier la rémunération avec soin

Le discours actuel concernant les augmentations de salaire est une autre difficulté à laquelle les entreprises sont confrontées en ce moment. Avec la crise du coût de la vie et les grèves régulières dans plusieurs industries, offrir des augmentations de salaire semble être une solution simple en surface – cependant, cela ne fera que rendre un problème en spirale plus grave. Offrir des augmentations de salaire augmentera les coûts d’exploitation pour les entreprises, ce qui obligera les prix à augmenter encore plus et le personnel continuera à faire face au même problème ; nécessitant un salaire plus élevé pour se permettre des biens et des services de base.

Pour de nombreux gestionnaires, un employé demandant une augmentation de salaire peut présenter une situation délicate et délicate. La rémunération est loin d’être un sujet simple et, selon la structure de votre entreprise, la décision finale pourrait ne pas être la vôtre, même si vous devrez donner une réponse difficile qui a un impact profond sur la vie de votre employé.

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Face à cette situation, assurez-vous de traiter votre employé avec respect et décence – que ce soit votre employé vedette ou un membre moyen du personnel – et permettez-lui d’exposer clairement et de manière exhaustive son cas sans donner immédiatement une réponse.

Caroline Atkinson, directrice générale du groupe de www.versapak.co.uk, a commenté : « Pour les dirigeants d’entreprise, le marché actuel du travail peut présenter des eaux agitées à naviguer. En choisissant de montrer l’exemple, de se tenir au courant des leaders de l’industrie dans votre secteur et de négocier la rémunération avec soin, il est encore possible d’attirer la fidélité des employés malgré le paysage en constante évolution.

« Chez Versapak, nous croyons vraiment que notre entreprise n’est aussi bonne que nos employés. Les employés sont le cœur battant de toute entreprise, il est donc essentiel de créer un environnement qui attire des employés heureux, fidèles et prêts à incarner pleinement et à embrasser la mission de l’entreprise. En mettant le bien-être des employés en premier, les entreprises se mettent en fait elles-mêmes en premier.

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