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Changement de génération : Les Zillennials exigent des changements dans les politiques de voyage des entreprises

Comme le dit le proverbe, « on sort du vieux, on entre dans le neuf ». Et lorsqu’il s’agit des politiques de voyage d’affaires, les entreprises commencent à en prendre note. Z

Les Zillennials, un mélange dynamique de Millennials et de la Génération Z, sont en train de changer le visage de la main-d’œuvre, et ils exigent plus que des voyages d’affaires traditionnels. Ces jeunes générations devraient représenter 75 % de la main-d’œuvre mondiale d’ici à 2025 ; il ne s’agit donc pas d’une mode, mais bien de l’avenir.

Pour ceux qui ne connaissent pas le terme, une politique de voyage d’entreprise est essentiellement un règlement que les entreprises fournissent aux employés qui doivent voyager pour le travail. Elle précise ce qu’il faut faire et ne pas faire, où les employés peuvent séjourner, comment ils peuvent voyager et quels sont les frais qui seront remboursés. Pourtant, à l’instar d’un film classique en noir et blanc à l’ère des films en 4K, bon nombre de ces politiques n’ont pas tout à fait évolué avec le temps.

La génération Zillennial n’est pas intéressée par le fait de pointer et de toucher un chèque de paie. Ils sont motivés, ambitieux et considèrent que les voyages font partie intégrante de leur développement personnel et professionnel. Pour eux, les voyages d’affaires ne sont pas une simple tâche, mais une opportunité. Ils ne cherchent pas simplement à prendre l’avion, à assister à des réunions et à rentrer chez eux. Ils veulent s’immerger dans des cultures différentes, explorer de nouvelles villes et profiter de ces occasions pour élargir leurs horizons.

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Les politiques traditionnelles ne suffisent pas

Les Zillennials recherchent plus qu’un simple voyage d’affaires. Ils recherchent des expériences qui leur permettent de concilier travail, loisirs et exploration. C’est une génération qui valorise les expériences.

Ils ne considèrent pas les voyages d’affaires comme une corvée, mais comme une opportunité. Malheureusement, les polices traditionnelles ne sont pas équipées pour répondre à ces besoins.

En effet, malgré le fait que de nombreuses entreprises utilisent la technologie et les outils numériques pour garder une longueur d’avance, l’approche de la mise à jour des politiques de voyage a été relativement lente.

Un récent livre blanc de la Business Travel Association a révélé une dure réalité. Les entreprises qui ont remanié leurs politiques pour répondre aux exigences changeantes des Zillennials ont 33 % plus de chances de retenir ces travailleurs.

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Chercher plus qu’un simple emploi

Les enjeux sont importants. Une politique de voyage terne pourrait bien faire la différence entre attirer et retenir les meilleurs talents et les voir partir. Les jeunes actifs d’aujourd’hui ne cherchent pas seulement un emploi. Ils recherchent des modes de vie qui concilient leurs objectifs personnels et professionnels.

Il existe de nombreuses façons pour les entreprises de s’adapter et d’évoluer pour répondre à ces demandes changeantes. La première étape consiste à demander l’avis direct des employés sur leurs préférences et leurs expériences en matière de voyage. Ensuite, les entreprises doivent repenser leurs politiques de voyage en mettant l’accent sur la flexibilité, les expériences culturelles et l’exploration personnelle.

Accepter le changement est un défi, mais c’est aussi un investissement dans l’avenir.

Les entreprises doivent comprendre qu’une politique de voyage dynamique et moderne n’est pas un simple avantage. C’est un outil puissant pour attirer et retenir les meilleurs talents dans un environnement concurrentiel.

La révolution zillénaire n’est pas à venir, elle est déjà là. Les entreprises doivent en tenir compte et adapter leurs politiques de voyage, non pas comme un simple ensemble de règles, mais comme un outil stratégique d’engagement, de recrutement et de fidélisation. Dans ce paysage changeant, il ne s’agit pas seulement d’aller d’un point A à un point B, mais aussi d’apprécier le voyage entre les deux.

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Marée changeante

Ce changement n’est pas seulement une préférence, c’est une nécessité. Un livre blanc récemment publié par Corporate Traveller révèle que 60 % des Zillennials considèrent les politiques de voyage flexibles comme un facteur décisif lorsqu’ils envisagent une offre d’emploi. Et comme 70 % d’entre eux admettent qu’ils rejetteraient une offre d’emploi émanant d’une entreprise dont les politiques de voyage sont rigides et obsolètes, il est clair qu’il y a du pain sur la planche.

Pour ceux qui cherchent des moyens pratiques de mettre à jour leur politique de voyage d’entreprise pour mieux répondre aux besoins des Zillennials, le livre blanc de Corporate Traveller, Generation Shift : Repenser les politiques de voyage d’entreprise pour les Zillennials, est à lire absolument. Il regorge d’informations précieuses et de stratégies faciles à mettre en œuvre pour aider les entreprises à entrer dans l’avenir du voyage d’affaires. L’avenir du travail est là – êtes-vous prêt à y entrer ?

Bonnie Smith est directrice générale de Corporate Traveller.

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