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4 façons d’augmenter votre activité pendant une période de ralentissement économique. 4 stratégies pour développer votre entreprise en temps de crise. 4 méthodes pour faire prospérer votre entreprise malgré un contexte difficile. 4 astuces pour faire croître votre entreprise durant une période de récession.

Il est possible que l’économie du Royaume-Uni soit sur le point de s’effondrer. L’inflation reste persistamment élevée et la croissance reste faiblement basse.

Dans cet article, nous examinons quatre moyens de contrer la tendance en exploitant le leadership d’opinion PR ou l’acquisition d’un concurrent.

Ces quatre conseils garantiront que vous continuiez à croître sur un marché en baisse, même lorsque tout le monde lutte.

1. Élargissez votre marché

Lorsqu’une période de ralentissement survient, il est facile de se replier sur ce que l’on connaît le mieux. Vous vous concentrez davantage sur votre marché principal, en essayant de vendre plus de services ou de produits à vos clients existants.

Vous pourriez avoir plus de succès en prenant du recul, en examinant les autres clients potentiels qui pourraient bénéficier de vos produits et services, et en lançant une nouvelle campagne pour atteindre ces nouvelles personnes.

Il peut s’agir de différentes catégories de clients, tels que des démographies différentes, ou simplement des clients dans des secteurs ou des géographies différentes.

Lorsque tout va bien, vous avez probablement négligé ces clients car vous étiez satisfait de vos ventes. Mais maintenant que vous commencez à avoir des difficultés, trouver de nouveaux clients cibles pourrait vous donner une nouvelle source de revenus.

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2. Recherchez des acquisitions

Une période de ralentissement peut en réalité révéler de nouvelles opportunités inattendues. Si vous commencez la période de ralentissement dans une position financière plus solide que vos concurrents, vous pourriez constater que ces concurrents font faillite ou doivent réduire considérablement leur activité.

Cela pourrait vous offrir une excellente opportunité d’acquérir l’un de vos concurrents et leur base de clients à un prix très attractif. D’une part, cela pourrait vous obliger à vous rapprocher directement de votre concurrent et à plaider en faveur de la fusion.

D’autre part, cela pourrait vous amener à rechercher des entreprises en difficulté qui risquent de tomber en faillite et que vous pourriez acheter à bas prix. Dans les deux cas, vous pourriez être en mesure de doubler, voire de tripler, la taille de votre entreprise du jour au lendemain.

3. Devenez un leader d’opinion

En période de ralentissement, les industries recherchent des leaders. C’est pendant les moments difficiles que le vrai leadership est nécessaire. Les concurrents, les clients et les pairs recherchent des entreprises qui mènent les discussions sur la manière d’agir, de se comporter, et, surtout, de survivre.

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En fait, pendant les périodes difficiles, on observe généralement une augmentation de la lecture des publications sectorielles de l’industrie et des recherches de contenu informatif en ligne. Ces personnes recherchent des conseils sur la manière de survivre et de prospérer.

Par conséquent, pendant une période de ralentissement, il existe une opportunité parfaite de s’appuyer sur le leadership d’opinion et la création de contenu pour vous démarquer et mettre votre entreprise sur le radar de plus de clients potentiels.

Vous pouvez créer vous-même ce contenu ou, si cela est trop difficile ou trop chronophage, vous pouvez faire appel aux services d’une agence de relations publiques spécialisée dans le leadership d’opinion. Ces entreprises seront en mesure d’étudier ce que vos clients recherchent et de créer du contenu en votre nom pour vous démarquer sur un marché saturé de leaders d’opinion.

4. Investissez dans la publicité

Enfin, vous pouvez envisager d’augmenter votre investissement dans la publicité.

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En période de ralentissement, la publicité est généralement la première ligne budgétaire qui est réduite : en fait, les entreprises mettent généralement un frein complet à toutes les dépenses publicitaires, réduisant les dépenses publicitaires à zéro. Cela est compréhensible. C’est un moyen facile et rapide d’économiser de l’argent.

Mais si tout le monde met également en pause les dépenses publicitaires, il pourrait y avoir une grande opportunité d’avoir plus d’impact avec la publicité qu’en temps normal. En fait, si tout le monde réduit les dépenses publicitaires, vous constaterez généralement que les sites Web, les magazines et les publications sont plus disposés à faire des offres bien placées.

Quelle que soit votre décision, bien qu’un ralentissement puisse être une période difficile pour de nombreuses entreprises, il peut également présenter de nouvelles opportunités inattendues.

Cet article a décrit quatre moyens peu conventionnels grâce auxquels il pourrait être possible pour les petites entreprises de continuer à croître malgré les difficultés économiques.

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