Une nouvelle étude révèle des inquiétudes généralisées selon lesquelles des difficultés de fertilité interfèrent avec les aspirations professionnelles.
Seuls 16 % des entreprises disposent de politiques de soutien pour les employés ayant des difficultés de fertilité, selon l’Enquête sur la stigmatisation de l’infertilité en milieu de travail en 2023. Ceci est malgré un nouveau rapport de l’OMS qui a révélé que 1 personne sur 6 dans le monde est touchée par l’infertilité.
De plus, seulement 1 personne sur 4 a bénéficié de congés de compassion ou de temps libre payé pour ses rendez-vous de fertilité. Cette nouvelle fait suite à la proposition d’un nouveau projet de loi sur les droits des employés en matière de traitement de la fertilité visant à donner aux employés le droit légal de prendre du temps libre pour participer à des consultations en clinique de fertilité.
L’enquête sur la stigmatisation de l’infertilité en milieu de travail en 2023 a été menée par Fertility Family, des experts qui soutiennent ceux qui cherchent à concevoir, pour savoir si un problème aussi courant est pris en compte sur le lieu de travail. L’enquête a recueilli les opinions de 248 employés britanniques qui ont connu des difficultés dans leur milieu de travail en raison de leur parcours de fertilité pour mieux comprendre comment les entreprises britanniques peuvent mieux soutenir les difficultés de fertilité de leurs employés sur le lieu de travail.
L’étude a également révélé que les employés se sentent obligés de mentir à leurs employeurs et craignent pour leur carrière en raison de la stigmatisation de l’infertilité :
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20% des employés préfèrent se faire passer pour malades plutôt que d’informer leur employeur d’un rendez-vous de fertilité (ce pourcentage passe à 44% pour ceux âgés de 45 à 54 ans)
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1 employé sur 16 a ressenti le besoin de retarder son parcours de fertilité jusqu’à ce qu’il occupe un poste de direction afin d’être « pris au sérieux » par son entreprise
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1 employé sur 5 interrogés a craint de manquer des opportunités futures si leur employeur connaissait leurs difficultés de fertilité
Un répondant anonyme partage son expérience de « peur de carrière » au cours de son parcours de fertilité :
« J’ai initialement discuté de mes problèmes de fertilité avec mon supérieur hiérarchique [qui] était flexible et a apporté son soutien en ce qui concerne la prise de rendez-vous. Cependant, cette discussion a eu lieu seulement 3 mois après le début de mon travail. Elle m’a conseillé de ne pas en parler aux membres de la direction pour l’instant, car cela pourrait compromettre ma carrière et ma progression dans l’entreprise.
« J’ai rencontré des problèmes en raison du manque de soutien et de connaissances de l’entreprise en matière d’infertilité. J’ai l’impression que les femmes, en particulier, ont peur d’aborder ce sujet de peur de perdre des opportunités professionnelles. J’ai certainement eu des difficultés dans cet aspect et dans ma façon d’équilibrer mes objectifs entre travail et fertilité. J’espère qu’il y aura un temps où les femmes n’auront pas à choisir entre leur santé générale et leur carrière. »
Ce que les employés attendent de leur entreprise
Les résultats de l’enquête sur la stigmatisation de l’infertilité en milieu de travail en 2023 montrent que seulement 1 employé sur 4 interrogés a estimé que leur entreprise les a compris et soutenus. Les employés souhaitent avant tout que les employeurs fournissent un travail flexible (77 %) pour permettre aux employés de partir pour des rendez-vous liés à la fertilité.
Plus de la moitié des employés estiment que des congés de compassion payés devraient être accordés à ceux qui ont des difficultés de fertilité. De même, 41 % des employés sont d’accord pour dire que des aides financières et des conseils en fertilité (34 %) devraient être fournis aux employés qui suivent un traitement de fertilité. Plus d’un tiers des employés souhaitent que les responsables hiérarchiques reçoivent une formation sur les problèmes de fertilité et sur la manière d’aborder ces conversations avec leurs collègues, car seulement 2 % des responsables hiérarchiques ont reçu cette formation.
Kate Palmer, directrice des conseils et de la consultation en ressources humaines chez Peninsula, déclare : « Il peut être intimidant pour un employé de partager des détails sur sa santé, en particulier pour des conditions sensibles comme l’infertilité, il est donc important de créer une culture de communication ouverte et de soutien. Cela permet aux employés de demander l’aide dont ils ont besoin, ce qui contribue également à une productivité, une satisfaction et une fidélisation accrues.
« La désignation de premiers secours en santé mentale et/ou de champions de la fertilité ou de la santé des femmes peut être un excellent point de départ pour sensibiliser et montrer du soutien à ceux qui éprouvent des difficultés de fertilité. De telles personnes peuvent être un point de contact pour ceux qui ne souhaitent pas discuter de cela avec leur responsable hiérarchique ou un membre de l’équipe des ressources humaines.
« Une politique de fertilité qui intègre les mesures de soutien disponibles pour les personnes confrontées à des difficultés dans ce domaine peut être extrêmement bénéfique pour aider les employés touchés à se sentir confiants et à l’aise au travail. Cela permet également de sensibiliser aux difficultés que les employés doivent gérer, afin d’aider les collègues et les responsables à savoir comment fournir de la compassion et des soins.
« Les employeurs doivent également s’assurer que tous les membres du personnel de haut niveau sont formés sur la manière de discuter des conditions de santé de manière efficace et empathique. Les responsables hiérarchiques qui ne reçoivent pas le soutien et les ressources nécessaires pour tenir de telles conversations peuvent involontairement causer plus de tort que de bien, il est donc vraiment important que l’on prête attention à ce domaine. »
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